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外资公司重疾险重症种类保障什么

提问:相爱情节   分类:外资公司重疾险
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小秋阳说保险-北辰

前段时间,“凡尔赛文学”在网络上很受网友们欢迎,“凡尔赛文学”可以被理解为:以低调平和的语句来透露自己的富有。

低调应该不是真的,但是富绝对是真的。

近段时间,同方全球人寿上线了一款重疾险,名叫“凡尔赛1号”。

敢称“凡尔赛”,那么这位玩家一定是数一数二的,今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧!

同方全球人寿的股权结构能窥探它什么呢,我们来看看。

外资持股达到了50%,不能看不起这个比例。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,接连推出4款爆款重疾险,把整个互联网市场杀的翻过来了。

能有这样的成绩,全靠24.99%的外资持股。

而这次的凡尔赛1号,在外资持股比例这方面,相比光大永明来说翻了一倍,达到了50%。

我们现在又开始好奇了,那为什么外资控股的保险公司会比其他的保险公司更畅销。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资为了在国内生存,一直承受着很大压力。

和中资持股相比,外资对风险管理体系的要求更高。翻译一下就是,外资在应对各种赔付时,需要能够随时拿出足够的现金。

外资公司的态度才是重中之重——"千万不能发生任何法律纠纷"

虽说理赔只要根据合同条款赔偿就行,但是保险理赔官司却也是不少的,因为保险合同是市场的统一标准,这一点决定了它的局限和不能随意变通。由于理赔案例中每个人跟每个人的情况都不一样,非常容易遇到难以划清界限的情况,想确认这些模糊的情况,就得通过来来回回的反复确认,可是,重疾的严重性大家都知道,是涉及到生命的,理赔等的时间,耗不起。

往往就是模棱两可的情况,容易造成纠纷的产生。

大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗?坚决和果断!

在投保前对能保的绝对保,能赔的绝对赔的迅速。

也就是说,购买外资产品可放心,其获赔率相当高有充分保障,这关系着消费者的权益,非常重要。

*同方2020年获赔率数据

在保险理赔上,外资保险公司比消费者更急!夸张到用秒来作为理赔速度的计量单位。

去年,光大永明的最短理赔时间记录是38秒,同方更优秀,已经做到了2秒的最短理赔时间。

能做到这一点,靠的全是外资保险公司对本土保险市场的敬畏。

因为怕中国市场不再选择自己,所以口碑一定要做到最好。

三年前学姐在拜访同方的朱总时听到的一句话,一直感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

当第一个站出来的,这很关键。

从之前的经验也能看出,极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器,为其赢得了市场的广泛赞誉。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者青睐外资保险公司的第二个原因,是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

对于国外的保险市场许多人可能并不了解,这里做一下引申。

欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了,毕竟经历了前前后后两百多年,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便挑几个典型:

法国安盛保险的车险业务想不夸都不行;

美国大都会,提起短期意外险的话,它的经验令人不得不称赞;

德国安联,旅游险领域拔得头筹的就是它。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是,地域的差异文化的差异,的确使许多外资公司在本土化的过程中,遭遇了水土不服的问题。

尤其是最近这些年,中国互联网保险市场有着突飞猛进的发展。

就看两年前,只有24.99%外资持股的光大永明,攻下了整个互联网保险市场近50%的市场份额,但取得了这样杰出的成就,却在这时选择了急流勇退,今年到现在甚至没有一款在售的重疾险了。

更有部分其他家外资保险公司,处于观望状态。

究其原因,中国市场发展太快,各家都很谨慎。

其他家还在等光大的核算结果,有关产品的后续服务成本是否承担得了。

但凡尔赛1号被同方率先出手,不再一味地等着,

很有信心。

外资的背景和深厚的实力是它自信的来源。和一颗敏锐的迎合中国市场的心。

在学姐看来,它对于中国保险市场的的了解无人可比。

朋友们可以了解一下一些外资保险公司的目前热度最高的几款重疾险,下面是学姐整理的图表。

(配横向对比表)

为什么说同方这款凡尔赛1号最懂中国保险市场?从上面的对比表里看三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

由于中国五千年的传统文化,在中国的家庭里,责任是占首位的。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品,以为了最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,凡尔赛1号均有涉猎,此为保障全;免体检额最高能有70万,超大比例的额外赔付对轻中重症都适用,此为保障多。同方的总精算师杨总对于这一点是这样解释的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就拿对比表中的友邦的友如意顺心版来说,也是有重疾额外赔付,但要求达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性条件。

学姐一年前就已经对这种设计做过评价了,绿色生活我们只能是提倡,但不能强制要求,因为大家的生活和工作都处于一种快节奏,上班族每天定点下班运动不可能作硬性规定,要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也不太可能,不是谁都这么闲的。

这样设计的产品实用性是大大降低了,大家的行为习惯和这样的设计是完全相悖的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭,是为了环境,现在不仅环境要好,味道也不能差。以此类推,说到就医,以前生病只求个“能就医”,现在是“求好医”,这些都是品质生活的真实写照。

凡尔赛1号以同方大品牌为背景,价格最低的同时产品质量最好。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点说明了凡尔赛1号为打入中国市场做出了巨大努力,也能看到作为外资保险公司的同方在这些年的努力。

最懂中国市场的外资公司重疾险,凡尔赛1号舍我其谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重疾险重症种类保障什么"的图文回答,望采纳!

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