保险问答

外资公司重大疾病保险优缺对比

提问:可不可以挽留   分类:外资公司重疾险
优质回答

小秋阳说保险-北辰

前不久“凡尔赛文学”在网络上被网友疯传,“凡尔赛文学”可以被理解为:以低调平和的语句来透露自己的富有。

不知道是不是真的低调,但是可以肯定的是真的富。

前些日子,同方全球人寿推出了一款新的重疾险,给它起名为“凡尔赛1号”。

敢称“凡尔赛”的玩家必有过人之处,今天学姐就给大家介绍介绍。

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处,我们来看看。

外资持股达到了50%,不要小看这个比例。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,4连杀甩出4款爆款重疾险,使得整个互联网市场东海扬尘。

拥有这样的成绩,24.99%的外资持股立下了汗马功劳。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明的外资持股翻了一倍。

我们肯定会有疑问是关于外资控股的保险公司为什么会更容易受到消费者的喜爱。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司在国内的生存竞争中,一直承受着较大压力过来的。

和中资持股不同的是,外资持股需要的是一个更好的风险管理体系。翻译一下就是,外资在应对各种赔付时,需要能够随时拿出足够的现金。

除此以外,外资公司的态度也是很重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"!

虽说理赔只要根据合同条款赔偿就行,但是保险理赔官司却也是不少的,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身有局限性。因为理赔案例每个人的情况都不一样,极其容易遇到模棱两可的情况,得来来回回得确认,使得这种模糊的情况变得清晰,可是,重疾等理赔的时间,就是生命,没人耗得起。

往往纠纷的产生就是因为情况界定的不清晰。

如果遇到这种似是而非的情况,外资会怎么应付呢?会非常坚决果断!

在投保前绝不保不能保的,在理赔的时候能赔付的迅速赔付。

也就是说,外资公司的产品都匹配着相当高的获赔率,这对消费者而言是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

对于保险理赔,甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的!理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

去年,光大永明的最短理赔时间记录是38秒,同方更让人惊讶,最短理赔时间竟然只用了2秒。

能完成这一点,就是因为依赖着外资保险公司对本土保险公司的敬仰。

只有做到最好才不会害怕失去中国市场。

三年前的时候,同方的朱总曾在学姐拜访他的时候说过一句话,让我一直感慨良多:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

它站出来的速度永远是最快的,这是至关重要的。

经验也说明了,以极速理赔而闻名的外资持股50%的同方赢得了市场一片的好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

还有一个让消费者青睐外资保险公司的原因,是在保险市场中外资保险公司积累的经验和资源,足足有两百年历史之久。

对于国外的保险市场许多人可能并不了解,这里做一下引申。

欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了,毕竟经历了前前后后两百多年,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便举几个例子:

法国安盛保险,在车险业务领域相当不错;

美国大都会,在短期意外险上是个有经验的行家;

德国安联,旅游险领域拔得头筹的就是它。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是因为有地域和文化上的差异,的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎,让它们感到水土不服。

尤其这些年来,中国互联网保险市场的发展进度令人目眩。

就拿两年前来说,光大永明在外资持股比例仅24.99%的背景下,拿下了整个互联网保险市场近一半的市场份额,然而却在成绩如此惊人的时候选择了隐退,到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。

而且有部分其他家外资保险公司都在静观事态发展。

目前每家都很小心谨慎就是因为中国发展太快的这个原因。

光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了,但是其他家都在等他的的核算结果。

但凡尔赛1号被同方率先出手,不再一味地等着,

很相信自己。

事实上这么有自信是因为它的外资背景和它很难超越的实力。

学姐说它是最懂中国保险市场的外资公司重疾险,一点不为过。

以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。

(配横向对比表)

为什么要说同方这款凡尔赛1号最了解保险市场?我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

受五千年传统文化影响,在中国家庭中,责任重于一切。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的,为了可以最好地履行责任,促使家庭结构稳定。

凡尔赛1号包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;从免体检额最高70万,到轻中重症额外赔付大幅比例,此为保障多。关于这一点,同方的总精算师杨总这样说到——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就比如对比表中友邦的友如意顺心版,一样有重疾额外赔付,但要求达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性条件。

早在一年前学姐就已经评价过这样的设计了,我们可以倡导绿色生活,但不能强迫绿色生活,因为大家不论是生活还是工作节奏都很快,上班族每天定点下班运动不可能作硬性规定,更不可能让消费者25个月时间里还要每天都上网站传自己的运动证明,国人没这么闲。

这种设计只会使产品效能大打折扣,这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。往年去五星级酒店吃饭,吃的是环境,现如今在环境好的基础上,人们还希望味道也好。再说就医,以往生病只求“能就医”,时至今日演变为“求好医”,这些都刻画出了品质生活的样貌。

凡尔赛1号依托着同方大品牌,所卖的产品实现了最高的性价比。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中不难看出,凡尔赛1号为了开拓中国市场做出了多少努力,也能看到作为外资保险公司的同方在这些年的努力。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险,非凡尔赛1号莫属!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重大疾病保险优缺对比"的图文回答,望采纳!

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