外资保险企业重疾险对比内资保险哪个更专业

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小秋阳说保险-北辰

网友们前不久很喜欢在网络上使用“凡尔赛文学”，它的意思是:在社交平台用看似平和的文字，不经意间流露出自己的优越感。

至于低不低调我们不知道，但是真的富我们是可以肯定的。

前不久，同方全球人寿有一款叫“凡尔赛1号”的重疾险全新上线了。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家，有着比别人更厉害的长处，今天学姐就带大家细细来品一品。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

首先我们通过股权结构来分析同方全球人寿。

外资持股高达50%，这个比例可不小了。

两年前，持股24.99%的光大永明，推出的4款火爆款重疾险，把整个互联网市场搅得地动山摇。

能拥有如此成绩，离不开24.99%的外资持股的贡献。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，和光大永明相比，高了一倍。

小伙伴现在就会有疑问了是关于外资控股的保险公司为什么更容易受到消费者的选择。

第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存环境中，外资压力一直不小。

在风险管理上，外资比中资持股更需要稳健的体系。翻译一下就是，外资在应对各种赔付时，需要能够随时拿出足够的现金。

外资公司表现出来的态度是非常重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

虽说理赔都是按照条款约定，但大大小小的保险理赔官司并不少见，这是由于保险合同作为市场统一标准，其自身所带有的局限性。鉴于每个理赔的例子都各有特色，所以很容易遇到模棱两端的情况，这些模棱两可的情况总是需要来来回回的反复确认，可是，重疾是会威胁到生命的，等的理赔时间，没人等得起。

在这种无法确定的情况里，纠纷就很容易产生。

像这种似是而非的情况，坚决和果断就是外资的态度。

在投保前不能保的一定不保，在理赔时能赔的一定快速赔。

也就是说，外资公司的产品都匹配着相当高的获赔率，获赔率对消费者来说是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

在保险理赔上，外资保险公司比消费者更急！为讲求理赔效率，甚至是以秒为单位来计算速度的。

去年，光大永明的最短理赔时间达到了38秒，同方更厉害，最短理赔时间已经做到了2秒。

之所以能做到这一点是因为现在外资保险公司对本土保险公司很敬重。

只有做到最好才不会害怕失去中国市场。

三年前的时候，同方的朱总曾在学姐拜访他的时候说过一句话，让我一直感慨良多：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个站出来，这个很重要。

过往的经验也证明，外资持股50%的同方靠极速的理赔，赢得了市场的清一色好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

另一促使消费者喜爱外资保险公司的原因，是外资保险公司丰富的经验和资源，那是在保险市场两百年积累下来的。

也许大家对于国外的保险市场了解得比较少，这里拓展一点。

经历了前后两百多年，欧美日等国外的保险市场早已非常成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，任选几个来说说：

法国安盛保险的车险业务想不夸都不行；

美国大都会，短期意外险的经验相当充足；

德国安联，在旅游险领域是领头羊。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但地域和文化这两方面的双重差异，的确给许多外资公司在本土化的进程中造成困扰，引起不适应。

尤其要提到这几年，中国互联网保险市场蓬勃发展了起来。

就回忆一下两年前，光大永明在外资持股比例为24.99%的前提下，将整个互联网保险市场近一半的市场份额收入囊中，然而却在成绩如此惊人的时候选择了隐退，今年到这时候甚至都找不出一款在售重疾险了。

至于其他家外资保险公司，观望状态较多。

究其原因，中国市场发展太快，各家都很谨慎。

有关产品的后续服务成本是否承担得了，其他家一直在等光大的核算结果。

同方决定用一款凡尔赛1号率先出手，不再等待。

非常有信心。

事实上这么有自信是因为它的外资背景和它很难超越的实力。以及一颗对中国市场迎合又敏感的心。

所以学姐说它是当之无愧最懂中国保险市场的外资公司。

大家可以看一下这张表，学姐对比了几家外资保险公司目前热销的重疾险。

（配横向对比表）

同方这款凡尔赛1号为什么是最了解中国保险市场的？我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

● 第一，真正符合中国市场现状和国情。

和中国五千年的传统文化密不可分，中国的家庭把责任看作是高于一切的存在。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的，以为了最好地履行家庭责任，维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，都有覆盖，此为保障全；从免体检额最高70万，到轻中重症额外赔付大幅比例，此为保障多。对于这一点，同方的总精算师杨总是这样说的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

● 第二，中国市场一直注重实用性。

就看对比表中友邦的友如意顺心版，同样有重疾额外赔付，但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

对于产品这样的设计学姐一年前就评估过了，我们可以建议别人过绿色的生活，但不能强制规定，这是因为当代人生活和工作的节奏都相当的快，你不能强制上班族每天准点下班运动，显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的，国人都是很忙的。

这种设计只会使产品效能大打折扣，大家的行为习惯和这都不一样。

● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。从前到五星级酒店去吃饭，是为了好的环境，现在不仅环境要好，味道也不能差。再提起就医，以往人们只盼望生病了“能就医”，现在是“求好医”，这些都是品质生活的真实写照。

凡尔赛1号依靠同方这个大品牌，以最低的价格售出最优质的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中不难看出，凡尔赛1号为了开拓中国市场做出了多少努力，也会发现同方这一家外资保险公司，近几年来是怎样努力调整的。

最受中国市场欢迎的外资公司重疾险，除了凡尔赛1号还能是谁！