外资保险公司重大疾病保险对比分析哪个强

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小秋阳说保险-北辰

前段时间，“凡尔赛文学”在网络上很受网友们欢迎，意思就是:以低调的方式进行炫耀。

低调与否我们不知道，可富是真的富。

前不久，同方全球人寿有一款叫“凡尔赛1号”的重疾险全新上线了。

敢自称“凡尔赛”，那一定是很厉害的玩家，今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧！

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

首先我们通过股权结构来分析同方全球人寿。

外资持股达到了50%，不能看不起这个比例。

两年前，持股24.99%的光大永明，推出的4款火爆款重疾险，使得整个互联网市场地覆天翻。

取得这样的成绩，24.99%的外资持股做出了巨大贡献。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，和光大永明相比，高了一倍。

我们现在可能就会有疑问了，为什么消费者更愿意选择外资控股的保险公司。

第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司想在国内生存，一直承受不小的压力。

不同于中资持股，外资更加需要的是一个稳定的风险管理体系。翻译一下就是，外资在应对各种赔付时，需要能够随时拿出足够的现金。

外资公司表现出来的态度是非常重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

虽说理赔只要根据合同条款赔偿就行，但是保险理赔官司却也是不少的，这是因为，作为市场统一标准的保险合同，是具有一定的局限性的。因为每个理赔案例都是个性化的，太太太容易遇到模棱两可的情况，这些模棱两可的情况需要耗费很多精力时间来反复确认，可是，如果不幸得了重疾，等理赔的时间，就是在用生命来等，是耗不起的。

往往纠纷的产生就是因为情况界定的不清晰。

如果遇到这种似是而非的情况，外资会怎么应付呢？会非常坚决果断！

在投保前不能保的坚决不保，在理赔时能赔付的坚决快速赔付。

也就是说，外资公司的产品，在获赔率方面是非常有保障的，这对消费者而言，是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

对于保险理赔，甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的！都已经开始用秒来计算理赔速度了。

去年，光大永明的最短理赔时间只有38秒，同方表现更出色，最短理赔时间竟然只有2秒。

目前做到了这一点，依赖的就是外资保险公司对本土保险公司市场的敬仰。

因为怕中国市场不再选择自己，所以口碑一定要做到最好。

早在三年前学姐曾经拜访过同方的朱总，他说的一句话一直让我感触颇深：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个出来帮忙的人，这是非常关键的。

以往的经验也表明，外资持股50%的同方凭借极速理赔获得了市场的一致好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因，是历经两百多年，外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。

对于国外的保险市场许多人可能并不了解，这里做一下引申。

欧美日等国外的保险市场发展史前后也有两百多年了，市场可以说早就很成熟了，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便举几个例子：

法国安盛保险，在车险业务领域相当不错；

美国大都会，在短期意外险上是个有经验的行家；

德国安联，在旅游险领域表现极为优异。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但地域和文化这两方面的双重差异，确实给挺多外资公司在本土化的进程中造成了阻碍。

尤其是近几年，中国互联网保险市场发展太快。

就回忆一下两年前，光大永明在外资持股比例为24.99%的前提下，将整个互联网保险市场近一半的市场份额收入囊中，然而在取得如此傲人成绩的时候选择了激流勇退，到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。

更有部分其他家外资保险公司，处于观望状态。

其实还是因为中国市场发展的飞快，每家都很谨慎。

其他家还在等光大核算产品后续服务成本是否承担得了的核算结果。

但同方决定不再一味地等着，打算用凡尔赛1号率先出手。

充分相信自己。

主要有信心还是因为外资背景以及超强的实力。以及一颗敏感的心去迎合中国市场。

学姐说它是最懂中国保险市场的外资公司重疾险，一点不为过。

下面这张表是学姐从专业角度对比的几家外资保险公司现在热销的几款重疾险。

（配横向对比表）

同方这款凡尔赛1号为什么是最了解中国保险市场的？看了上面的对比表我们可以总结三个点。

● 第一，真正符合中国市场现状和国情。

中国的家庭，因为五千年传统文化的影响，把责任都看得很重。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品，为了可以最好地履行责任，促使家庭结构稳定。

无论是轻中重症还是身故到癌症多次赔付还是轻中症共享次数，凡尔赛1号都有包括，此为保障全；免体检额最高是70万，轻中重症都是大比例的额外赔付，此为保障多。这一点上，同方的总精算师杨总是这样解释的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

● 第二，中国市场一直注重实用性。

我们来看对比表中友邦的友如意顺心版，都拥有重疾额外赔付，但也有必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了，践行绿色生活是一种倡议，不能用作硬性规定，这是因为当代人生活和工作的节奏都相当的快，你不能强制上班族每天准点下班运动，强迫消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不切实际的，大家没这么多时间。

这种设计只会使产品效能大打折扣，这和大家的行为习惯都是不符的。

● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。从前到五星级酒店去吃饭，是为了好的环境，今时不同往日，只是环境好已经不够了，味道也得好。再说到就医，从前生病只盼着“能就医”，如今是“求好医”，这些都是品质生活的象征。

凡尔赛1号背靠同方这棵大树，用最低的价格卖出实打实的好产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点说明了凡尔赛1号为打入中国市场做出了巨大努力，也会发现同方这一家外资保险公司，近几年来是怎样努力调整的。

“最懂中国市场的外资公司重疾险”这一称号，非凡尔赛1号莫属！