保险问答

外资企业重疾险对比分析哪个服务更好

提问:总是说的太多   分类:外资公司重疾险
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小秋阳说保险-北辰

前不久“凡尔赛文学”在网络上被网友疯传,我们可以把它理解为:用看似低调的话,不经意地炫最高调的富。

低调与否我们不知道,可富是真的富。

前些日子,同方全球人寿推出了一款新的重疾险,给它起名为“凡尔赛1号”。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家,有着比别人更厉害的长处,今天学姐就给大家介绍介绍。

要说同方全球人寿,还是应该先从它的股权结构说起。

外资持股达到了50%,不要小看这个比例。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,4连杀甩出4款爆款重疾险,使得整个互联网市场地覆天翻。

取得这样的成绩,24.99%的外资持股做出了巨大贡献。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明高了一倍。

小伙伴现在就会有疑问了是关于外资控股的保险公司为什么更容易受到消费者的选择。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资在国内的生存压力,一直不小。

和中资持股不同的是,外资持股需要的是一个更好的风险管理体系。解释一下就是,外资要有足够的现金储备,并且能随时应对突发的赔付。

另一个核心关键点是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"

理赔虽然有合同条款说明,但是保险理赔官司也是非常常见的,这是因为,作为市场统一标准的保险合同,是具有一定的局限性的。由于理赔案例中每个人跟每个人的情况都不一样,非常容易遇到难以划清界限的情况,这些模糊的情况的就得反反复复的确认,可是,重疾是会威胁到生命的,等的理赔时间,没人等得起。

往往就是模棱两可的情况,容易造成纠纷的产生。

像这种似是而非的情况,坚决和果断就是外资的态度。

在投保前不能保的坚决不保,在理赔时能赔付的坚决快速赔付。

也就是说,外资公司产品有一个主要特征就是,获赔率相当高,获赔率对消费者来说是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

对于保险理赔,甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的!理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

我们知道,仅仅去年的时间,光大永明的最短理赔时间就达到了38秒!同方更厉害,最短理赔时间已经做到了2秒。

能完成这一点,就是因为依赖着外资保险公司对本土保险公司的敬仰。

中国市场一定会选择最好的口碑,只要做到最好就不要怕失去中国市场。

三年前的时候,同方的朱总曾在学姐拜访他的时候说过一句话,让我一直感慨良多:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

它站出来的速度永远是最快的,这是至关重要的。

从之前的经验也能看出,极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器,为其赢得了市场的广泛赞誉。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者青睐外资保险公司的第二个原因,是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

也许大家对于国外的保险市场了解得比较少,这里拓展一点。

欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变,早已趋于完善,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便举几个例子:

提起车险业务,首屈一指的是法国安盛保险;

美国大都会,短期意外险经验十足;

德国安联,旅游险一直都做得很出色。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别,确实给挺多外资公司在本土化的进程中造成了阻碍。

尤其是近几年,中国互联网保险市场发展太快。

就看两年前,只有24.99%外资持股的光大永明,攻下了整个互联网保险市场近50%的市场份额,但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出,今年以来,甚至连一款在售的重疾险都看不到了。

还有一部分是处于观看状态的外资保险公司。

现在每家都因为中国发展太快的原因都变得很谨慎了。

其他家还在等光大核算产品后续服务成本是否承担得了的核算结果。

但同方决定不等了,要率先出手,用一款凡尔赛1号。

充分相信自己。

外资的背景和深厚的实力是它自信的来源。

在学姐看来,它对于中国保险市场的的了解无人可比。

朋友们可以了解一下一些外资保险公司的目前热度最高的几款重疾险,下面是学姐整理的图表。

(配横向对比表)

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属?由上面的对比表中我们可以得出这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这与中国五千年的传统文化是分不开的,中国的家庭都认为责任大于一切。所以在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是很受喜爱的,以便于在家庭中履行责任,维护家庭的和谐稳定。

无论是轻中重症还是身故到癌症多次赔付还是轻中症共享次数,凡尔赛1号都有包括,此为保障全;最高可达70万的免体检额,超大比例的对轻中重症的额外赔付,此为保障多。对于这一点,同方的总精算师杨总是这样说的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就拿对比表中的友邦的友如意顺心版来说,也是有重疾额外赔付,但“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”是其必须要达到的。

对于产品这样的设计学姐一年前就评估过了,践行绿色生活是一种倡议,不能用作硬性规定,因为大家的工作和生活长期以来都是在快节奏中进行的,要求上班族每天准点下班运动是不现实的,也不可能说强制客户25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,国人都是很忙的。

这样的设计并不实用,这与国人的行为习惯是相悖的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭,是为了环境,现如今在环境好的基础上,人们还希望味道也好。再说说就医,以前人们生病了只希望“能就医”,现在是“求好医”,这些都是品质生活的真实写照。

凡尔赛1号在同方大品牌的支持下,价格最低,产品却很好。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场,做出了怎样的努力,也能看到作为外资保险公司的同方在这些年的努力。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险,凡尔赛1号舍我其谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾险对比分析哪个服务更好"的图文回答,望采纳!

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