保险问答

外资公司重疾险赔付的疾病得多吗

提问:听你说风起   分类:外资公司重疾险
优质回答

小秋阳说保险-北辰

网友们前不久很喜欢在网络上使用“凡尔赛文学”,我们可以把“凡尔赛文学“的意思简称为:得了便宜还卖乖。

低调与否我们不知道,可富是真的富。

近段时间,同方全球人寿上线了一款重疾险,名叫“凡尔赛1号”。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家,有着比别人更厉害的长处,今天就让我带朋友们来细品细品。

同方全球人寿的股权结构能窥探它什么呢,我们来看看。

外资持股达到了50%,不能看不起这个比例。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,连续推出的4款畅销的重疾险,使得整个互联网市场地覆天翻。

能有这样的成绩,全靠24.99%的外资持股。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,和光大永明相比,高了一倍。

目前小伙伴们就会想问外资控股的保险公司为什么更能吸引到消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资为了在国内生存,一直承受着很大压力。

和中资持股相比,外资对风险管理体系的要求更高。说明一下就是,外资的现金储备要足以应付各种可能出现的赔付状况。

另一个核心关键点是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"

虽说理赔只要根据合同条款赔偿就行,但是保险理赔官司却也是不少的,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身并不灵活,反而是比较局限的。由于理赔案例中每个人跟每个人的情况都不一样,非常容易遇到难以划清界限的情况,模棱两可的情况总得耗时间去反复确认才行,可是,重疾等理赔的时间,就是生命,没人耗得起。

纠纷的产生,往往就是这些模棱两可的现状所致。

外资是如何对待这种模棱两可的情况的呢?那就是坚决和果断!

在投保前对不能保的绝对不保,理赔时能赔付的绝对会很快赔付。

也就是说,外资公司的产品,获赔率相当高,这对消费者而言,是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司与消费者相比,更急着完成理赔工作!理赔速度甚至是以秒为单位来计算的。

在去年,光大永明的最短理赔时间居然只有38秒,同方更优秀,已经做到了2秒的最短理赔时间。

能做到这一点,靠的全是外资保险公司对本土保险市场的敬畏。

因为怕中国市场不再选择自己,所以口碑一定要做到最好。

在三年前,学姐有幸拜访过同方的朱总,那时听到的一句话一直印象深刻:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

做站出来的第一人,这是非常重要的。

过往的经验也证明,外资持股50%的同方靠极速的理赔,赢得了市场的清一色好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因,不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。

对国外的保险市场有深入了解的人应该不是很多,这里我们拓展一些内容。

欧美日等国外的保险市场发展史前后也有两百多年了,市场可以说早就很成熟了,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便挑几个典型:

法国安盛保险,车险业务这一块做得非常好;

美国大都会,短期意外险经验十足;

德国安联,旅游险领域拔得头筹的就是它。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是,地域的差异文化的差异,的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎,让它们感到水土不服。

特别是这些年,中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。

就举个两年前的例子,外资持股占比24.99%的光大永明,把整个互联网保险市场近50%的市场份额都拿下了,但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出,今年到现在甚至没有一款在售的重疾险了。

也有不少其他家外资保险公司,默默观察。

现在真的每家都很谨慎的原因是因为中国市场发展的太快了。

其他家还在等光大核算产品后续服务成本是否承担得了的核算结果。

但凡尔赛1号被同方率先出手,不再一味地等着,

很有信心。

它强悍的实力以及它的外资背景给了它信心。以及一颗敏感的迎合中国市场的心。

在学姐看来它是最懂中国保险市场的外资公司,一点也不过分。

学姐整理了一些外资保险公司现在热销的重疾险产品,小伙伴们可以看一下。

(配横向对比表)

为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的?相信大家看了上面的对比表中可以发现这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这跟中国五千年的传统文化是有关系的,中国的家庭里,责任就是重中之重。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的,为了更好地在家庭里履行自己的责任,保证家庭结构的稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,凡尔赛1号都是覆盖了的,此为保障全;最高的免体检额可达70万,对轻中重症的额外赔付比例都相当大,此为保障多。同方的总精算师杨总就这一点问题上作出了这样的阐释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就看对比表中友邦的友如意顺心版,同样有重疾额外赔付,但“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”是其必须要达到的。

关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了,我们可以倡导绿色生活,但不能强迫绿色生活,因为大家长期都是快节奏的生活和工作,你不能强制上班族每天准点下班运动,也不可能说强制客户25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,大家哪有这么闲。

这样的设计并不实用,这与国人的行为习惯是相悖的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。从前到五星级酒店去吃饭,是为了好的环境,现在不同了,单单环境好是不够的,味道也要好。再说到就医,从前生病只盼着“能就医”,到了今天,是“求好医”,这些都体现出品质生活的真实样貌。

凡尔赛1号背靠同方这棵大树,用最低的价格卖出实打实的好产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场,做出了怎样的努力,也看得出同方这家外资保险公司这些年来的努力。

最懂中国市场的外资公司重疾险,凡尔赛1号确实当之无愧!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重疾险赔付的疾病得多吗"的图文回答,望采纳!

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