保险问答

外资公司重疾保险综合分析哪个强

提问:六月玩心   分类:外资公司重疾险
优质回答

小秋阳说保险-北辰

前段时间,“凡尔赛文学”在网络上很受网友们欢迎,意思就是:以低调的方式进行炫耀。

低调与否我们不知道,可富是真的富。

就在此前,一款名叫“凡尔赛1号”的重疾险由同方全球人寿上线了。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家,有着比别人更厉害的长处,今天就让我带朋友们来细品细品。

首先我们通过股权结构来分析同方全球人寿。

外资持股达到了50%,不要小看这个比例。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,4连杀甩出4款爆款重疾险,使得整个互联网市场地覆天翻。

达到这样的成绩,24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号,和光大永明的外资持股比例相比,翻了一倍,高达50%。

我们现在又开始好奇了,那为什么外资控股的保险公司会比其他的保险公司更畅销。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司想在国内生存,一直承受不小的压力。

和中资持股相比,外资对风险管理体系的要求更高。换一种说法,外资不管在任何时候都要能拿出足够的现金来应对各种赔付。

外资公司的态度才是重中之重——"千万不能发生任何法律纠纷"!

虽说理赔只要根据合同条款赔偿就行,但是保险理赔官司却也是不少的,这是由于保险合同是以市场统一标准的身份出现的,它比较局限。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性,所以很容易遇到含糊其词的情况,想确认这些模糊的情况,就得通过来来回回的反复确认,可是,重疾的严重性大家都知道,是涉及到生命的,理赔等的时间,耗不起。

往往就是模棱两可的情况,容易造成纠纷的产生。

外资是如何对待这种模棱两可的情况的呢?那就是坚决和果断!

在投保前绝不保不能保的,在理赔的时候能赔付的迅速赔付。

也就是说,外资公司产品获赔率也是相当高的,,这对消费者而言,是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更急着理赔!都已经开始用秒来计算理赔速度了。

在去年,光大永明的最短理赔时间居然只有38秒,同方更优秀,已经做到了2秒的最短理赔时间。

目前做到了这一点,依赖的就是外资保险公司对本土保险公司市场的敬仰。

因为害怕失去中国市场,所以必须做到最好的口碑。

三年前学姐拜访同方的朱总时,他曾说过一句话,让人很有感触:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

当第一个站出来的,这很关键。

通过过往也验证了,外资持股50%的同方做到了极速的理赔,使得市场对其大加好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因,正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源,那可是有两百年的历史了。

也许大家对于国外的保险市场了解得比较少,这里拓展一点。

欧美日等国外的保险市场发展史前后也有两百多年了,市场可以说早就很成熟了,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任选几个来说说:

法国安盛保险,车险业务值得一提;

美国大都会,短期意外险经验十足;

德国安联,在旅游险领域让其他对手望尘莫及。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

然而,地域的不同,文化的差别,的确使许多外资公司在本土化的过程中,遭遇了水土不服的问题。

尤其是近几年,中国互联网保险市场发展太快。

就说说两年前,光大永明以24.99%的外资持股比例,拿下了互联网保险整体市场约50%的份额,但取得了这样杰出的成就,却在这时选择了急流勇退,到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。

此时部分其他家外资保险公司,迟迟不敢下手。

其实还是因为中国市场发展的飞快,每家都很谨慎。

有关产品的后续服务成本是否承担得了,其他家一直在等光大的核算结果。

但同方决定不等了,要率先出手,用一款凡尔赛1号。

很相信自己。

主要有信心还是因为外资背景以及超强的实力。

在学姐看来,它对于中国保险市场的的了解无人可比。

大家可以看一下这张表,学姐对比了几家外资保险公司目前热销的重疾险。

(配横向对比表)

同方这款凡尔赛1号为什么是最了解中国保险市场的?我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这与中国五千年的传统文化是分不开的,中国的家庭都认为责任大于一切。所以说在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是备受青睐的,目的就是能最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,凡尔赛1号都是覆盖了的,此为保障全;最高可达70万的免体检额,超大比例的对轻中重症的额外赔付,此为保障多。同方的总精算师杨总对于这一点是这样解释的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

好比说对比表中友邦的友如意顺心版,还是有重疾额外赔付,但要求达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性条件。

对于产品这样的设计学姐一年前就评估过了,绿色生活我们只能是提倡,但不能强制要求,这是因为当代人生活和工作都很忙,要求上班族每天准点下班运动是不现实的,也不可能让要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,不是谁都这么闲的。

这种设计只会使产品效能大打折扣,这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。从前到五星级酒店去吃饭,是为了好的环境,现在不仅环境要好,味道也不能差。再说说就医,以前人们生病了只希望“能就医”,现在还要“求好医”,这些都代表着生活越来越有品质了。

凡尔赛1号背靠同方大品牌,用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变,也不难发现,同方这么一个外资保险公司,这几年的努力是有目共睹的。

最懂中国市场的外资公司重疾险,凡尔赛1号舍我其谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重疾保险综合分析哪个强"的图文回答,望采纳!

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