保险问答

外资保险企业重疾险对比内资公司哪个排名高

提问:大扎碍眼   分类:外资公司重疾险
优质回答

小秋阳说保险-北辰

前段时间网络疯传“凡尔赛文学”,“凡尔赛文学”可以被理解为:以低调平和的语句来透露自己的富有。

低调可能不是真低调,富肯定是真富。

近段时间,同方全球人寿上线了一款重疾险,名叫“凡尔赛1号”。

敢称“凡尔赛”的,那肯定有强于他人之处,学姐今天就带朋友们细细品一品。

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处,我们来看看。

外资持股达到了50%,这个比例已经很高了。

两年前,持有24.99%外资股的光大永明,连续4次爆出4款畅销重疾险,把整个互联网市场搅得地动山摇。

能拥有如此成绩,离不开24.99%的外资持股的贡献。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明整整翻了一倍。

我们现在又开始好奇了,那为什么外资控股的保险公司会比其他的保险公司更畅销。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司在国内的生存竞争中,一直承受着较大压力过来的。

相比于中资持股,外资需要有更稳健的风险管理体系。说成人话就是,外资必须时时刻刻都有足够充足的现金应付可能出现的各种赔付。

外资公司表现出来的态度是非常重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"

按照道理来说,理赔直接按照签订的合同条款理赔即可,但是保险理赔官司也是司空见惯的,这是因为,作为市场统一标准的保险合同,是具有一定的局限性的。因为理赔案例每个人的情况都不一样,极其容易遇到模棱两可的情况,想确认这些模糊的情况,就得通过来来回回的反复确认,可是,如果不幸得了重疾,等理赔的时间,就是在用生命来等,是耗不起的。

纠纷就是在这种确定不清的关系中产生。

对于这种似是而非的情况,外资的态度是坚决和果断。

在投保前不能保的一定不保,在理赔时能赔的一定快速赔。

也就是说,外资公司产品获赔率也是相当高的,,这对消费者而言,是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更急着理赔!理赔速度甚至是以秒为单位来计算的。

去年,光大永明的最短理赔时间只有38秒,同方更优秀,已经做到了2秒的最短理赔时间。

能做到这一点,靠的全是外资保险公司对本土保险市场的敬畏。

只要做到最好就不要怕中国市场不会选择。

在三年前,学姐有幸拜访过同方的朱总,那时听到的一句话一直印象深刻:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

当第一个站出来的,这很关键。

经验也说明了,以极速理赔而闻名的外资持股50%的同方赢得了市场一片的好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者青睐外资保险公司的第二个原因,是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

可能大家对国外的保险市场比较陌生,我们稍微引申一下。

有着两百多年发展历史的欧美日等国外的保险市场,早已相当成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便看几家公司:

法国安盛保险,车险业务这一块做得非常好;

美国大都会,在短期意外险上是个有经验的行家;

德国安联,在旅游险领域是领头羊。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是因为有地域和文化上的差异,的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎,让它们感到水土不服。

尤其是最近这些年,中国互联网保险市场有着突飞猛进的发展。

就举个两年前的例子,外资持股占比24.99%的光大永明,把整个互联网保险市场近50%的市场份额都拿下了,但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出,今年再看,甚至重疾险都没有一款在售的了。

更有部分其他家外资保险公司,处于观望状态。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了,每家都很小心。

有关产品的后续服务成本是否承担得了,其他家一直在等光大的核算结果。

但同方决定利用凡尔赛1号率先出手,不再在原地等待。

充分相信自己。

它强悍的实力以及它的外资背景给了它信心。以及一颗敏感的迎合中国市场的心。

所以学姐说它是当之无愧最懂中国保险市场的外资公司。

朋友们可以了解一下一些外资保险公司的目前热度最高的几款重疾险,下面是学姐整理的图表。

(配横向对比表)

为什么要说同方这款凡尔赛1号最了解保险市场?我们可以从上面的对比表里看到这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

和中国五千年的传统文化密不可分,中国的家庭把责任看作是高于一切的存在。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品,以便于在家庭中履行责任,维护家庭的和谐稳定。

凡尔赛1号的内容包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;免体检额最高可达70万,还有对轻中重症的大比例额外赔付,此为保障多。关于这一点,同方的总精算师杨总这样说到——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就看对比表中友邦的友如意顺心版,同样有重疾额外赔付,但“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”是其必须要达到的。

关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了,践行绿色生活是一种倡议,不能用作硬性规定,这是因为当代人生活和工作的节奏都相当的快,你不能强制上班族每天准点下班运动,强迫消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不切实际的,国人都是很忙的。

这样的设计只会降低产品的实用性,大家的行为习惯和这都不一样。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。往年去五星级酒店吃饭,吃的是环境,现在不一样,光环境好还不够,味道也得好。以此类推,说到就医,以前生病只求个“能就医”,到了今天,是“求好医”,这些都体现出品质生活的真实样貌。

凡尔赛1号依靠同方这个大品牌,以最低的价格售出最优质的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中不难看出,凡尔赛1号为了开拓中国市场做出了多少努力,也能发现同方作为一家外资保险公司,这些年来做出的成绩。

最懂中国市场的外资公司重疾险,凡尔赛1号当仁不让!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险企业重疾险对比内资公司哪个排名高"的图文回答,望采纳!

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