保险问答

外资企业重疾险评价高

提问:与你对望   分类:外资公司重疾险
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小秋阳说保险-北辰

前不久“凡尔赛文学”在网络上被网友疯传,意思就是:以低调的方式进行炫耀。

不知道是不是真的低调,但是可以肯定的是真的富。

前不久,同方全球人寿有一款叫“凡尔赛1号”的重疾险全新上线了。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家,有着比别人更厉害的长处,今天就让学姐来带朋友们细品一下吧!

我们透过股权结构来看看同方全球人寿。

外资持股达到了50%,不要小看这个比例。

两年前,外资持股达到24.99%的光大永明,直接4连杀推出4款火爆的重疾险,使得整个互联网市场地覆天翻。

拥有这样的成绩,24.99%的外资持股立下了汗马功劳。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明整整翻了一倍。

很多小伙伴就有疑问了,为啥有外资控股的保险公司如此受到消费者青睐。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资的国内生存之路,压力巨大。

在风险管理体系这方面,外资比中资持股的要求更加严格。换一种说法,外资不管在任何时候都要能拿出足够的现金来应对各种赔付。

外资公司的态度才是重中之重——"千万不能发生任何法律纠纷"

大家都知道,保险公司是按照条款约定来理赔的,可是大大小小的保险理赔官司也是有很多的,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身并不灵活,反而是比较局限的。由于每个理赔的例子都很有特点,所以就特别容易产生依违两可的情况,想确认这些模糊的情况,就得通过来来回回的反复确认,可是,如果不幸得了重疾,等理赔的时间,就是在用生命来等,是耗不起的。

往往纠纷的产生就是因为情况界定的不清晰。

外资是如何对待这种模棱两可的情况的呢?那就是坚决和果断!

在投保前对能被保障的坚决保障,能进行赔付的也坚决迅速赔付。

也就是说,外资公司产品有一个主要特征就是,获赔率相当高,这是消费者最不可能忽略的一点。

*同方2020年获赔率数据

甚至消费者对保险理赔的急切还比不上外资保险公司!理赔速度用的计量单位竟然是秒。

去年,光大永明的最短理赔时间达到了38秒,同方更优秀,已经做到了2秒的最短理赔时间。

现在能做到了这一点,依靠的的都是外资保险公司对本土保险市场的敬仰。

因为害怕失去中国市场,所以必须做到最好的口碑。

三年前学姐在拜访同方的朱总时听到的一句话,一直感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

做站出来的第一人,这是非常重要的。

通过过往也验证了,外资持股50%的同方做到了极速的理赔,使得市场对其大加好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因,不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。

可能大家对国外的保险市场比较陌生,我们稍微引申一下。

有着两百多年发展历史的欧美日等国外的保险市场,早已相当成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随意挑选几家公司来看:

法国安盛保险的车险业务想不夸都不行;

美国大都会,有着丰富的短期意外险经营经验;

德国安联,旅游险一直都做得很出色。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别,确实给挺多外资公司在本土化的进程中造成了阻碍。

特别是看到这几年,中国互联网保险市场眨眼间就前进了一大步。

就光说两年前,光大永明凭24.99%的外资持股比例取得了互联网保险市场整体将近一半的市场份额,可在取得如此令人骄傲的成绩时,却没有继续勇往直前,今年甚至就连一款在售重疾险都不见踪影。

至于其他家外资保险公司,观望状态较多。

事实上真正的原因是因为中国发展的太迅速了所以每家都开始很小心。

其他家还在等光大核算产品后续服务成本是否承担得了的核算结果。

但是同方打算率先出手不等了,用一款凡尔赛1号。

非常有信心。

自信来源于外资背景的强悍实力,同时拥有一颗敏感的迎合中国市场的心。

在学姐看来它是最懂中国保险市场的外资公司,一点也不过分。

朋友们可以了解一下一些外资保险公司的目前热度最高的几款重疾险,下面是学姐整理的图表。

(配横向对比表)

同方这款凡尔赛1号为什么是最了解中国保险市场的?相信大家看了上面的对比表中可以发现这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这跟中国五千年的传统文化是有关系的,中国的家庭里,责任就是重中之重。所以中国保险市场一直青睐保障全又多的产品,以为了最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

无论是轻中重症还是身故到癌症多次赔付还是轻中症共享次数,凡尔赛1号都有包括,此为保障全;免体检额最高是70万,轻中重症都是大比例的额外赔付,此为保障多。关于这一点,同方的总精算师杨总这样说到——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就说对比表中友邦的友如意顺心版,都是有重疾额外赔付的,但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

对于产品这样的设计学姐一年前就评估过了,我们可以建议别人过绿色的生活,但不能强制规定,因为大家的工作和生活长期以来都是在快节奏中进行的,你不能强制上班族每天准点下班运动,要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也不太可能,国人都是很忙的。

这样设计的产品实用性是大大降低了,这与国人的行为习惯是相悖的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前选择在五星级酒店吃饭,重视的是一个环境,现在不同了,单单环境好是不够的,味道也要好。再说就医,以往生病只求“能就医”,现在是“求好医”,这些都是品质生活的真实写照。

凡尔赛1号背靠同方大品牌,用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中不难看出,凡尔赛1号为了开拓中国市场做出了多少努力,也能发现同方作为一家外资保险公司,这些年来做出的成绩。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险,非凡尔赛1号莫属!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾险评价高"的图文回答,望采纳!

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