保险问答

外资企业重疾保险赔付的疾病保什么

提问:困在牢笼   分类:外资公司重疾险
优质回答

小秋阳说保险-北辰

网友们前不久很喜欢在网络上使用“凡尔赛文学”,简单理解就是:用最低调的话,炫最高调的富。

低调与否我们不知道,可富是真的富。

前不久,同方全球人寿有一款叫“凡尔赛1号”的重疾险全新上线了。

称“凡尔赛”的玩家一定是有着强于别人的地方,今天就让学姐来带朋友们细品一下吧!

从同方全球人寿的股权结构说起。

外资持股达到了50%,这个比例不能被小看。

两年前,持有24.99%外资股的光大永明,连续4次爆出4款畅销重疾险,把整个互联网市场杀的翻过来了。

拥有这样的成绩,24.99%的外资持股立下了汗马功劳。

而这次的凡尔赛1号,和光大永明的外资持股比例相比,翻了一倍,高达50%。

小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存环境中,外资压力一直不小。

在风险管理上,外资比中资持股更需要稳健的体系。换一种说法,外资不管在任何时候都要能拿出足够的现金来应对各种赔付。

外资公司的态度才是重中之重——"千万不能发生任何法律纠纷"

理赔虽然有合同条款说明,但是保险理赔官司也是非常常见的,因为保险合同是市场的统一标准,这一点决定了它的局限和不能随意变通。因为理赔案例每个人的情况都不一样,极其容易遇到模棱两可的情况,这些模棱两可的情况需要耗费很多精力时间来反复确认,可是,如果不幸得了重疾,等理赔的时间,就是在用生命来等,是耗不起的。

在这种无法确定的情况里,纠纷就很容易产生。

坚决和果断就是外资应付这种模棱两可的情况。

在投保前对能保的绝对保,能赔的绝对赔的迅速。

也就是说,购买外资产品可放心,其获赔率相当高有充分保障,获赔率对消费者来说是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

甚至消费者对保险理赔的急切还比不上外资保险公司!为讲求理赔效率,甚至是以秒为单位来计算速度的。

我们知道,仅仅去年的时间,光大永明的最短理赔时间就达到了38秒!同方更优秀,已经做到了2秒的最短理赔时间。

之所以能做到这一点是因为现在外资保险公司对本土保险公司很敬重。

因为害怕失去中国市场,所以必须做到最好的口碑。

在三年前,学姐有幸拜访过同方的朱总,那时听到的一句话一直印象深刻:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

当第一个站出来的,这很关键。

从之前的经验也能看出,极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器,为其赢得了市场的广泛赞誉。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

还有一个让消费者青睐外资保险公司的原因,是在保险市场中外资保险公司积累的经验和资源,足足有两百年历史之久。

可能大家对国外的保险市场比较陌生,我们稍微引申一下。

欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了,毕竟经历了前前后后两百多年,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随意挑选几家公司来看:

法国安盛保险,车险业务做得相当好;

美国大都会,在短期意外险上是个有经验的行家;

德国安联,在旅游险方面它是“优等生”。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是因为有地域和文化上的差异,的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎,让它们感到水土不服。

尤其这些年来,中国互联网保险市场的发展进度令人目眩。

就看两年前,只有24.99%外资持股的光大永明,攻下了整个互联网保险市场近50%的市场份额,可在取得如此令人骄傲的成绩时,却没有继续勇往直前,今年过来甚至一款在售重疾险都没有了。

更有部分其他家外资保险公司,处于观望状态。

其实还是因为中国市场发展的飞快,每家都很谨慎。

光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了,但是其他家都在等他的的核算结果。

但同方决定利用凡尔赛1号率先出手,不再在原地等待。

非常有信心。

它强悍的实力以及它的外资背景给了它信心。以及一颗对中国市场迎合又敏感的心。

学姐说它是最懂中国保险市场的外资公司重疾险,一点不为过。

大家可以看一下学姐对比的一些外资保险公司目前热度最高的几款重疾险。

(配横向对比表)

为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的?我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这和五千年的传统文化有关,中国的家庭,都认为责任是最重要的。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的,以为了最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,凡尔赛1号均有涉猎,此为保障全;最高的免体检额可达70万,对轻中重症的额外赔付比例都相当大,此为保障多。对于这一点,同方的总精算师杨总是这样说的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就拿对比表中的友邦的友如意顺心版来说,也是有重疾额外赔付,但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

早在一年前学姐就已经评价过这样的设计了,绿色生活我们只能是提倡,但不能强制要求,这是因为当代人生活和工作的节奏都相当的快,要求上班族每天准点下班运动是不现实的,也不可能说强制客户25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,大家没这么多时间。

这样的设计并不实用,这和大家的行为习惯都是不符的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。往年去五星级酒店吃饭,吃的是环境,现在人们不仅要求环境好,也要求味道必须出彩。再说说就医,以前人们生病了只希望“能就医”,如今是“求好医”,这些都是品质生活的象征。

凡尔赛1号有了同方大品牌做依靠,在低价的同时所销售的是最好的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变,也会发现同方这一家外资保险公司,近几年来是怎样努力调整的。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险,凡尔赛1号确实不是浪得虚名!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾保险赔付的疾病保什么"的图文回答,望采纳!

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