外资保险企业重大疾病保险综合分析哪个好

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小秋阳说保险-北辰

前段时间网络疯传“凡尔赛文学”，我们可以把“凡尔赛文学“的意思简称为:得了便宜还卖乖。

低调应该不是真的，但是富绝对是真的。

前些日子，同方全球人寿全新推出了一款叫“凡尔赛1号”的重疾险。

敢说是“凡尔赛”的玩家，那必定是有比别人更优秀的地方，今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧！

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处，我们来看看。

外资持股达到了50%，不要小看这个比例。

两年前，持有24.99%外资股的光大永明，连续4次爆出4款畅销重疾险，把整个互联网市场杀的翻过来了。

达到这样的成绩，24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，比光大永明高了一倍。

小伙伴现在就会有疑问了是关于外资控股的保险公司为什么更容易受到消费者的选择。

第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司在国内的生存竞争中，一直承受着较大压力过来的。

相比于中资持股，外资需要有更稳健的风险管理体系。说明一下就是，外资的现金储备要足以应付各种可能出现的赔付状况。

外资公司的态度才是重中之重——"千万不能发生任何法律纠纷"！

虽说理赔都是按照条款约定，但大大小小的保险理赔官司并不少见，这是因为，作为市场的统一标准存在的保险合同，带有一些局限性。鉴于每个理赔的例子都各有特色，所以很容易遇到模棱两端的情况，得来来回回得确认，使得这种模糊的情况变得清晰，可是，重疾是会威胁到生命的，理赔等的时间，没人耗得起。

纠纷的产生，往往就是这些模棱两可的现状所致。

外资是如何对待这种模棱两可的情况的呢？那就是坚决和果断！

在投保前能保的一定保，能赔一定尽快赔。

也就是说，外资公司产品获赔率也是相当高的，，这对消费者而言，是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

对于保险理赔，甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的！夸张到用秒来作为理赔速度的计量单位。

去年，光大永明的最短理赔时间记录是38秒，同方更厉害，最短理赔时间已经做到了2秒。

现在能做到了这一点，依靠的的都是外资保险公司对本土保险市场的敬仰。

因为害怕失去中国市场，所以必须做到最好的口碑。

早在三年前学姐曾经拜访过同方的朱总，他说的一句话一直让我感触颇深：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个站出来，这个很重要。

经验也说明了，以极速理赔而闻名的外资持股50%的同方赢得了市场一片的好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者青睐外资保险公司的第二个原因，是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

对国外的保险市场有深入了解的人应该不是很多，这里我们拓展一些内容。

欧美日等国外的保险市场经历了两百多年的发展，早已经趋于成熟了，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便看几家公司：

法国安盛保险，车险业务值得一提；

美国大都会，提起短期意外险的话，它的经验令人不得不称赞；

德国安联，旅游险领域一直是佼佼者。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是，不仅地域有差异，文化上也存在差异，确实让一些外资公司在本土化的进程中感到了不适应。

特别是这几年，中国互联网保险市场飞速发展。

就光说两年前，光大永明凭24.99%的外资持股比例取得了互联网保险市场整体将近一半的市场份额，但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出，今年以来，甚至连一款在售的重疾险都看不到了。

至于其他家外资保险公司，都还在观望。

目前每家都很小心谨慎就是因为中国发展太快的这个原因。

其他家一直在等光大永明核算产品的后续服务成本是否承担得了。

但同方决定不等了，要率先出手，用一款凡尔赛1号。

对自己有足够的信任。

它的超强实力和外资背景是它的实力是让它自信的原因。以及一颗对中国市场迎合又敏感的心。

学姐实话实说，应该是没有比它更了解中国保险市场的外资公司了。

以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。

（配横向对比表）

为什么说同方这款凡尔赛1号最懂中国保险市场？由上面的对比表中我们可以得出这三点。

● 第一，真正符合中国市场现状和国情。

和中国五千年的传统文化密不可分，中国的家庭把责任看作是高于一切的存在。所以中国保险市场一直青睐保障全又多的产品，使自己能很好地对家庭负责，让家庭结构更加稳定。

凡尔赛1号从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，都有覆盖，此为保障全；免体检额最高是70万，轻中重症都是大比例的额外赔付，此为保障多。同方的总精算师杨总就这一点问题上作出了这样的阐释——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

● 第二，中国市场一直注重实用性。

我们看对比表中友邦的友如意顺心版，重疾额外赔付也有，但也有必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了，我们倡议大家过绿色生活，但绝对不能强迫大家过，因为大家的生活和工作都处于一种快节奏，要求上班族每天准点下班运动是不现实的，强迫消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不切实际的，不是谁都这么闲的。

这种设计只会让产品变得不实用，这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。

● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前选择在五星级酒店吃饭，重视的是一个环境，如今不同了，光是环境好人们已经不满足了，味道也要好才行。再提起就医，以往人们只盼望生病了“能就医”，到了今天，是“求好医”，这些都体现出品质生活的真实样貌。

凡尔赛1号背靠同方这棵大树，用最低的价格卖出实打实的好产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中，能看到为了迎合中国市场，凡尔赛1号做出的不懈努力，也看得出来，身为外资保险公司，同方在这几年可以说非常努力。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险，凡尔赛1号实至名归！