保险问答

外资企业重疾保险对比内资公司哪个可以买

提问:你太萌别装纯   分类:外资公司重疾险
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小秋阳说保险-北辰

前段时间,“凡尔赛文学”在网络上很受网友们欢迎,我们可以把它理解为:用看似低调的话,不经意地炫最高调的富。

低调与否我们不知道,可富是真的富。

近段时间,同方全球人寿上线了一款重疾险,名叫“凡尔赛1号”。

敢说是“凡尔赛”的玩家,那必定是有比别人更优秀的地方,学姐今天就带大家来细品一下这“凡尔赛”。

从同方全球人寿的股权结构说起。

外资持股达到了50%,这个比例已经很高了。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,连续推出的4款畅销的重疾险,把整个互联网市场弄的天崩地裂。

取得如此成绩,24.99%的外资持股功不可没。

而这次的凡尔赛1号,和光大永明的外资持股比例相比,翻了一倍,高达50%。

我们现在可能就会有疑问了,为什么消费者更愿意选择外资控股的保险公司。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司在国内的生存竞争中,一直承受着较大压力过来的。

不同于中资持股,外资更加需要的是一个稳定的风险管理体系。换句话说,也就是外资需要随时准备充足的现金来做出赔付。

外资公司的态度才是重中之重——"千万不能发生任何法律纠纷"!

理赔虽然有合同条款说明,但是保险理赔官司也是非常常见的,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身有局限性。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性,所以很容易遇到含糊其词的情况,这些模棱两可的情况总是需要来来回回的反复确认,可是,重疾等理赔的时间,就是生命,没人耗得起。

纠纷往往就在这些模棱两可的情况。

对于这种似是而非的情况,外资的态度是坚决和果断。

在投保前不能保的一定不保,在理赔时能赔的一定快速赔。

也就是说,购买外资产品可放心,其获赔率相当高有充分保障,这对消费者而言,是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司与消费者相比,更急着完成理赔工作!都已经开始用秒来计算理赔速度了。

去年,光大永明理赔最短时间仅用38秒,同方更厉害,最短理赔时间已经做到了2秒。

目前做到了这一点,依赖的就是外资保险公司对本土保险公司市场的敬仰。

只有做到最好才不会害怕失去中国市场。

三年前的时候,同方的朱总曾在学姐拜访他的时候说过一句话,让我一直感慨良多:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

没有人比他更早站出来,这是关键所在。

经验也说明了,以极速理赔而闻名的外资持股50%的同方赢得了市场一片的好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因,正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源,那可是有两百年的历史了。

对国外的保险市场有深入了解的人应该不是很多,这里我们拓展一些内容。

欧美日等国外的保险市场发展史前后也有两百多年了,市场可以说早就很成熟了,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便举几个例子:

法国安盛保险,车险业务非常在行;

美国大都会,提起短期意外险的话,它的经验令人不得不称赞;

德国安联,旅游险领域一直是佼佼者。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但地域和文化这两方面的双重差异,确实让一些外资公司在本土化的进程中感到了不适应。

特别是这些年,中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。

就说说两年前,光大永明以24.99%的外资持股比例,拿下了互联网保险整体市场约50%的份额,然而在取得如此傲人成绩的时候选择了激流勇退,今年到这时候甚至都找不出一款在售重疾险了。

此时部分其他家外资保险公司,迟迟不敢下手。

现在每家都因为中国发展太快的原因都变得很谨慎了。

光大永明一直在核算这个结果,那就是有关产品的后续服务成本是否承担得了,其他家还在等核算结果。

但同方决定利用凡尔赛1号率先出手,不再在原地等待。

充分相信自己。

外资的背景和深厚的实力是它自信的来源。和一颗敏锐的迎合中国市场的心。

在学姐看来它是最懂中国保险市场的外资公司,一点也不过分。

下面这张表,是学姐横向对比的几家外资保险公司当前的热销重疾险。

(配横向对比表)

同方这款凡尔赛1号为什么是最了解中国保险市场的?我们可以从上面的对比表里看到这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

中国的家庭,因为五千年传统文化的影响,把责任都看得很重。所以保障全又多的产品在中国的保险市场是很受欢迎的,使自己能很好地对家庭负责,让家庭结构更加稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,凡尔赛1号均有涉猎,此为保障全;免体检额最高是70万,轻中重症都是大比例的额外赔付,此为保障多。在这一点,作为同方的总精算师杨总作出了这样的解释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

好比说对比表中友邦的友如意顺心版,还是有重疾额外赔付,但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

这样的设计一年前学姐就已经评判过了,我们倡议大家过绿色生活,但绝对不能强迫大家过,这是因为当代人生活和工作都很忙,上班族每天定点下班运动不可能作硬性规定,要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也不太可能,国人都是很忙的。

这种设计只会让产品变得不实用,这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭,看重的是环境,现如今在环境好的基础上,人们还希望味道也好。再提到就医,以前的话,生病了只想着“能就医”就好了,时至今日演变为“求好医”,这些都刻画出了品质生活的样貌。

凡尔赛1号以同方大品牌为背景,价格最低的同时产品质量最好。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变,也看得出来,身为外资保险公司,同方在这几年可以说非常努力。

“最懂中国市场的外资公司重疾险”这一称号,凡尔赛1号确实当之无愧!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾保险对比内资公司哪个可以买"的图文回答,望采纳!

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