保险问答

外资公司重疾险轻症种类包括什么

提问:滥喜   分类:外资公司重疾险
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小秋阳说保险-北辰

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”,我们可以把“凡尔赛文学“的意思简称为:得了便宜还卖乖。

低调应该不是真的,但是富绝对是真的。

前些日子,同方全球人寿全新推出了一款叫“凡尔赛1号”的重疾险。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家,有着比别人更厉害的长处,今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧!

我们透过股权结构来看看同方全球人寿。

外资持股高达50%,这个比例可不小了。

两年前,外资持股达到24.99%的光大永明,直接4连杀推出4款火爆的重疾险,把整个互联网市场杀得天翻地覆。

拥有这样的成绩,24.99%的外资持股立下了汗马功劳。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,和光大永明相比,高了一倍。

小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存环境中,外资压力一直不小。

和中资持股相比较,外资的风险管理体系建设要求更高。说明一下就是,外资的现金储备要足以应付各种可能出现的赔付状况。

外资公司的态度是消费者很看重的——"千万不能发生任何法律纠纷"!

按照道理来说,理赔直接按照签订的合同条款理赔即可,但是保险理赔官司也是司空见惯的,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身并不灵活,反而是比较局限的。由于理赔案例中每个人跟每个人的情况都不一样,非常容易遇到难以划清界限的情况,这些模糊的情况的就得反反复复的确认,可是,重疾是会威胁到生命的,等的理赔时间,没人等得起。

在这种无法确定的情况里,纠纷就很容易产生。

大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗?坚决和果断!

在投保前不能保的一定不保,在理赔时能赔的一定快速赔。

也就是说,获赔率高是外资公司产品的一大特点,这无疑是消费者非常看重的。

*同方2020年获赔率数据

别担心外资保险公司不着急理赔,他们甚至比消费者更积极!理赔速度甚至是以秒为单位来计算的。

去年,光大永明的最短理赔时间记录是38秒,同方表现更厉害,最短的一次,2秒完成理赔。

之所以能做到这一点是因为现在外资保险公司对本土保险公司很敬重。

因为害怕失去中国市场,所以必须做到最好的口碑。

三年前学姐在拜访同方的朱总时听到的一句话,一直感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

没有人比他更早站出来,这是关键所在。

通过过往也验证了,外资持股50%的同方做到了极速的理赔,使得市场对其大加好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

还有一个让消费者青睐外资保险公司的原因,是在保险市场中外资保险公司积累的经验和资源,足足有两百年历史之久。

对于国外的保险市场,大家可能知道的不多,在这里补充几句。

欧美日等国外的保险市场经历了前前后后两百多年,市场早已经相当成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任意举例说明一下:

法国安盛保险的车险业务想不夸都不行;

美国大都会,论短期意外险很少有谁经验比它足;

德国安联,旅游险领域拔得头筹的就是它。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但地域和文化这两方面的双重差异,的确使许多外资公司在本土化的过程中,遭遇了水土不服的问题。

尤其要提到这几年,中国互联网保险市场蓬勃发展了起来。

就拿两年前来说,光大永明在外资持股比例仅24.99%的背景下,拿下了整个互联网保险市场近一半的市场份额,然而在取得如此傲人成绩的时候选择了激流勇退,今年过来甚至一款在售重疾险都没有了。

还有一部分是处于观看状态的外资保险公司。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了,每家都很小心。

其他家还在等光大的核算结果,有关产品的后续服务成本是否承担得了。

但同方决定率先出手,不等了,用一款凡尔赛1号。

对自己有足够的信任。

主要有信心还是因为外资背景以及超强的实力。

学姐认为,它是最知晓中国保险市场的外资公司,当仁不让。

大家可以看一下学姐对比的一些外资保险公司目前热度最高的几款重疾险。

(配横向对比表)

为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的?我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

受五千年传统文化影响,在中国家庭中,责任重于一切。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的,为了更加好地去履行家庭的责任,使家庭结构保持稳定。

凡尔赛1号从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,都有覆盖,此为保障全;最高可达70万的免体检额,超大比例的对轻中重症的额外赔付,此为保障多。在这一点,作为同方的总精算师杨总作出了这样的解释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

我们来看对比表中友邦的友如意顺心版,都拥有重疾额外赔付,但“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”是其必须要达到的。

学姐一年前就已经对这种设计做过评价了,践行绿色生活是一种倡议,不能用作硬性规定,因为大家的工作和生活长期以来都是在快节奏中进行的,就不能强迫上班族每天准点下班还去运动,显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的,大家的时间都很宝贵。

这样的设计并不实用,这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭,看重的是环境,如今不同了,光是环境好人们已经不满足了,味道也要好才行。以此类推,说到就医,以前生病只求个“能就医”,如今是“求好医”,这些都是品质生活的象征。

凡尔赛1号以同方大品牌为背景,价格最低的同时产品质量最好。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中不难看出,凡尔赛1号为了开拓中国市场做出了多少努力,也能发现同方作为一家外资保险公司,这些年来做出的成绩。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险,除了凡尔赛1号还能是谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重疾险轻症种类包括什么"的图文回答,望采纳!

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