小秋阳说保险-北辰
前段时间，“凡尔赛文学”在网络上很受网友们欢迎，“凡尔赛文学”可以被理解为:以低调平和的语句来透露自己的富有。
低不低调不知道，富是真的。
前些日子，同方全球人寿推出了一款新的重疾险，给它起名为“凡尔赛1号”。
敢自称“凡尔赛”，那一定是很厉害的玩家，学姐今天就带朋友们细细品一品。
《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com同方全球人寿的股权结构能窥探它什么呢，我们来看看。
外资持股达到了50%，不能看不起这个比例。
两年前，外资持股的24.99%的光大永明，4连杀甩出4款爆款重疾险，把整个互联网市场弄的天崩地裂。
能有这样的成绩，全靠24.99%的外资持股。
而这次的凡尔赛1号，在外资持股比例这方面，相比光大永明来说翻了一倍，达到了50％。
我们肯定会有疑问是关于外资控股的保险公司为什么会更容易受到消费者的喜爱。
第一，是出于外资对本土市场的敬畏。
外资在国内的生存压力，一直不小。
和中资持股相比较，外资的风险管理体系建设要求更高。翻译一下就是，外资在应对各种赔付时，需要能够随时拿出足够的现金。
外资公司的态度是消费者很看重的——"千万不能发生任何法律纠纷"！
大家都知道，保险公司是按照条款约定来理赔的，可是大大小小的保险理赔官司也是有很多的，这是由于保险合同是以市场统一标准的身份出现的，它比较局限。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性，所以很容易遇到含糊其词的情况，想确认这些模糊的情况，就得通过来来回回的反复确认，可是，重疾的严重性大家都知道，是涉及到生命的，理赔等的时间，耗不起。
往往纠纷的产生就是因为情况界定的不清晰。
像这种似是而非的情况，坚决和果断就是外资的态度。
在投保前不能保的一定不保，在理赔时能赔的一定快速赔。
也就是说，外资公司的产品都匹配着相当高的获赔率，这关系着消费者的权益，非常重要。
*同方2020年获赔率数据
别担心外资保险公司不着急理赔，他们甚至比消费者更积极！都已经开始用秒来计算理赔速度了。
去年，光大永明的最短理赔时间只有38秒，同方更优秀，已经做到了2秒的最短理赔时间。
现在能做到了这一点，依靠的的都是外资保险公司对本土保险市场的敬仰。
中国市场一定会选择最好的口碑，只要做到最好就不要怕失去中国市场。
三年前学姐在拜访同方的朱总时，听到过这么一句话，始终让我有很深的感触：
客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总
第一个出来帮忙的人，这是非常关键的。
通过过往也验证了，外资持股50%的同方做到了极速的理赔，使得市场对其大加好评。
*最新一期用户满意度调查，平均值92.88
第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。
让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因，正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源，那可是有两百年的历史了。
可能大家对国外的保险市场比较陌生，我们稍微引申一下。
欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了，毕竟经历了前前后后两百多年，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，任选几个来说说：
法国安盛保险的车险业务想不夸都不行；
美国大都会，短期意外险的经验相当充足；
德国安联，旅游险一直都做得很出色。
而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。
但是，地域的差异文化的差异，确实让不少外资公司在本土化的进程中遇到了水土不服的情况。
尤其这些年来，中国互联网保险市场的发展进度令人目眩。
就光说两年前，光大永明凭24.99%的外资持股比例取得了互联网保险市场整体将近一半的市场份额，可在取得如此令人骄傲的成绩时，却没有继续勇往直前，今年再看，甚至重疾险都没有一款在售的了。
而且有部分其他家外资保险公司都在静观事态发展。
真正的原因还是中国市场发展的太迅速了，每家都很小心。
光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了，但是其他家都在等他的的核算结果。
但同方决定利用凡尔赛1号率先出手，不再在原地等待。
很自信。
主要有信心还是因为外资背景以及超强的实力。和一颗敏锐的迎合中国市场的心。
学姐说，它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音，一点也没有错。
朋友们可以了解一下一些外资保险公司的目前热度最高的几款重疾险，下面是学姐整理的图表。
（配横向对比表）
同方这款凡尔赛1号为什么是最了解中国保险市场的？相信大家看了上面的对比表中可以发现这三点。
● 第一，真正符合中国市场现状和国情。
和中国五千年的传统文化密不可分，中国的家庭把责任看作是高于一切的存在。所以中国保险市场一直青睐保障全又多的产品，以为了最好地履行家庭责任，维护家庭结构的稳定。
凡尔赛1号的内容包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，此为保障全；免体检额最高能有70万，超大比例的额外赔付对轻中重症都适用，此为保障多。关于这一点，同方的总精算师杨总这样说到——
我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总
● 第二，中国市场一直注重实用性。
就比如对比表中友邦的友如意顺心版，一样有重疾额外赔付，但也有必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。
关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了，绿色生活是倡导进行的，而不是强迫进行的，因为国人的生活和工作节奏真的很快，不可能规定上班族每天准点下班运动，显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的，大家没这么多时间。
这样的设计并不实用，大家的行为习惯和这都不一样。
● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。往年去五星级酒店吃饭，吃的是环境，现在人们不仅要求环境好，也要求味道必须出彩。再说说就医，以前人们生病了只希望“能就医”，时至今日演变为“求好医”，这些都刻画出了品质生活的样貌。
凡尔赛1号背靠同方大品牌，用最低的价格卖最好的产品。
中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总
从这三点当中，能看到为了迎合中国市场，凡尔赛1号做出的不懈努力，也能发现同方作为一家外资保险公司，这些年来做出的成绩。
最能迎合中国市场的外资公司重疾险，凡尔赛1号舍我其谁！
*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌
写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"
以上就是我对 "外资企业重疾保险综合排名哪个好"的图文回答，望采纳！
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