保险问答

外资保险公司重大疾病保险综合分析

提问:Debris   分类:外资公司重疾险
优质回答

小秋阳说保险-北辰

前些日子,“凡尔赛文学”被网友们在网络上疯传,我们可以把“凡尔赛文学“的意思简称为:得了便宜还卖乖。

低调应该不是真的,但是富绝对是真的。

前些日子,同方全球人寿推出了一款新的重疾险,给它起名为“凡尔赛1号”。

敢称“凡尔赛”的玩家必有过人之处,今天学姐就给大家介绍介绍。

从同方全球人寿的股权结构说起。

外资持股高达50%,不能小瞧了这个比例。

两年前,持有24.99%外资股的光大永明,连续4次爆出4款畅销重疾险,把整个互联网市场杀的翻过来了。

达到这样的成绩,24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号,和光大永明的外资持股比例相比,翻了一倍,高达50%。

小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司想在国内生存,一直承受不小的压力。

在风险管理体系这方面,外资比中资持股的要求更加严格。换一种说法,外资不管在任何时候都要能拿出足够的现金来应对各种赔付。

外资公司表现出来的态度是非常重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"!

理赔虽然有合同条款说明,但是保险理赔官司也是非常常见的,这是由于保险合同是以市场统一标准的身份出现的,它比较局限。鉴于每个理赔的例子都各有特色,所以很容易遇到模棱两端的情况,得通过反复的确认来认定这种模棱两可的情况,可是,重疾是会威胁到生命的,理赔等的时间,没人耗得起。

纠纷就是在这种确定不清的关系中产生。

外资应付这种模棱两可的情况时是非常坚决果断的。

在投保前不能保的坚决不保,在理赔时能赔付的坚决快速赔付。

也就是说,外资公司的产品,获赔率相当高,这是消费者最不可能忽略的一点。

*同方2020年获赔率数据

甚至消费者对保险理赔的急切还比不上外资保险公司!理赔速度用的计量单位竟然是秒。

去年,光大永明理赔最短时间仅用38秒,同方表现更厉害,最短的一次,2秒完成理赔。

能完成这一点,就是因为依赖着外资保险公司对本土保险公司的敬仰。

中国市场一定会选择最好的口碑,只要做到最好就不要怕失去中国市场。

早在三年前学姐曾经拜访过同方的朱总,他说的一句话一直让我感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

没有人比他更早站出来,这是关键所在。

过往的经验也证明,外资持股50%的同方靠极速的理赔,赢得了市场的清一色好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因,正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源,那可是有两百年的历史了。

对国外的保险市场有深入了解的人应该不是很多,这里我们拓展一些内容。

欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变,早已趋于完善,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便挑几个典型:

法国安盛保险的车险业务想不夸都不行;

美国大都会,论短期意外险很少有谁经验比它足;

德国安联,旅游险一直都做得很出色。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是,不同的地域和不同的文化,确实让不少外资公司在本土化的进程中遇到了水土不服的情况。

尤其这些年来,中国互联网保险市场的发展进度令人目眩。

就举个两年前的例子,外资持股占比24.99%的光大永明,把整个互联网保险市场近50%的市场份额都拿下了,但取得了这样杰出的成就,却在这时选择了急流勇退,今年过来甚至一款在售重疾险都没有了。

还有一部分是处于观看状态的外资保险公司。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了,每家都很小心。

光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了,但是其他家都在等他的的核算结果。

但同方决定利用凡尔赛1号率先出手,不再在原地等待。

充分相信自己。

它的超强实力和外资背景是它的实力是让它自信的原因。以及它的一颗敏感锐利的心去融入中国市场。

学姐实话实说,应该是没有比它更了解中国保险市场的外资公司了。

下面这张表是学姐从专业角度对比的几家外资保险公司现在热销的几款重疾险。

(配横向对比表)

同方这款凡尔赛1号为什么就是最明白中国保险市场的?我们可以从上面的对比表里看到这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这跟中国五千年的传统文化是有关系的,中国的家庭里,责任就是重中之重。所以在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是很受喜爱的,以为了最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

无论是轻中重症还是身故到癌症多次赔付还是轻中症共享次数,凡尔赛1号都有包括,此为保障全;免体检额最高能有70万,超大比例的额外赔付对轻中重症都适用,此为保障多。同方的总精算师杨总就这一点问题上作出了这样的阐释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就比如对比表中友邦的友如意顺心版,一样有重疾额外赔付,但也有必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

对于产品这样的设计学姐一年前就评估过了,我们可以建议别人过绿色的生活,但不能强制规定,这是因为当代人生活和工作都很忙,不可能规定上班族每天准点下班运动,强迫消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不切实际的,大家哪有这么闲。

这种设计只会使产品效能大打折扣,这跟大家的行为习惯是相反的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭,是为了环境,今时不同往日,只是环境好已经不够了,味道也得好。再说到就医,从前生病只盼着“能就医”,时至今日演变为“求好医”,这些都刻画出了品质生活的样貌。

凡尔赛1号依靠同方这个大品牌,以最低的价格售出最优质的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中,能看到为了迎合中国市场,凡尔赛1号做出的不懈努力,也能看到作为外资保险公司的同方在这些年的努力。

最了解中国市场行情的外资公司重疾险,除了凡尔赛1号还能是谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险公司重大疾病保险综合分析"的图文回答,望采纳!

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