保险问答

外资公司重疾险该不该买

提问:烬土   分类:外资公司重疾险
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小秋阳说保险-北辰

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”,简单理解就是:用最低调的话,炫最高调的富。

低调与否我们不知道,可富是真的富。

前些日子,同方全球人寿推出了一款新的重疾险,给它起名为“凡尔赛1号”。

称“凡尔赛”的玩家一定是有着强于别人的地方,今天就让我带朋友们来细品细品。

同方全球人寿的股权结构能窥探它什么呢,我们来看看。

外资持股达到了50%,这个比例已经很高了。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,上架了4款火爆重疾险,把整个互联网市场搅得地动山摇。

取得这样的成绩,24.99%的外资持股做出了巨大贡献。

而这次的凡尔赛1号,在外资持股比例这方面,相比光大永明来说翻了一倍,达到了50%。

小伙伴现在就会有疑问了是关于外资控股的保险公司为什么更容易受到消费者的选择。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司想在国内生存,一直承受不小的压力。

和中资持股不同的是,外资持股需要的是一个更好的风险管理体系。换一种说法,外资不管在任何时候都要能拿出足够的现金来应对各种赔付。

外资公司的态度才是消费者更在乎的——"千万不能发生任何法律纠纷"

虽说理赔都是按照条款约定,但大大小小的保险理赔官司并不少见,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身并不灵活,反而是比较局限的。因为每个理赔案例都是个性化的,太太太容易遇到模棱两可的情况,想确认这些模糊的情况,就得通过来来回回的反复确认,可是,重疾的严重性大家都知道,是涉及到生命的,理赔等的时间,耗不起。

纠纷就是在这种确定不清的关系中产生。

大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗?坚决和果断!

在投保前不能保的一定不保,在理赔时能赔的一定快速赔。

也就是说,外资公司的产品,在获赔率方面是非常有保障的,这无疑是消费者非常看重的。

*同方2020年获赔率数据

在保险理赔上,外资保险公司比消费者更急!理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

去年,光大永明理赔最短时间仅用38秒,同方更让人惊讶,最短理赔时间竟然只用了2秒。

能完成这一点,就是因为依赖着外资保险公司对本土保险公司的敬仰。

因为怕中国市场不再选择自己,所以口碑一定要做到最好。

三年前学姐拜访到了同方的朱总,彼时听到这样一句话,一直以来感触都很深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

没有人比他更早站出来,这是关键所在。

经过一系列的经验也看出来了,外资持股50%的同方能够做到极速理赔,令市场对其赞不绝口。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因,是历经两百多年,外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。

也许大家对于国外的保险市场了解得比较少,这里拓展一点。

欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了,毕竟经历了前前后后两百多年,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任选几个来说说:

法国安盛保险,车险业务这一块做得非常好;

美国大都会,有着丰富的短期意外险经营经验;

德国安联,旅游险一直都做得很出色。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但地域和文化这两方面的双重差异,的确给许多外资公司在本土化的进程中造成困扰,引起不适应。

特别是这几年,中国互联网保险市场飞速发展。

就举个两年前的例子,外资持股占比24.99%的光大永明,把整个互联网保险市场近50%的市场份额都拿下了,但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出,今年以来,甚至连一款在售的重疾险都看不到了。

也有不少其他家外资保险公司,默默观察。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了,每家都很小心。

光大永明还在核算产品的后续服务成本是否承担得了,其他家还在等光大的核算结果。

但同方决定利用凡尔赛1号率先出手,不再在原地等待。

充分相信自己。

自信来源于外资背景的强悍实力,和一颗敏锐的迎合中国市场的心。

学姐说它是最懂中国保险市场的外资公司重疾险,一点不为过。

以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。

(配横向对比表)

为什么说同方这款凡尔赛1号最懂中国保险市场?我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这与中国五千年的传统文化是分不开的,中国的家庭都认为责任大于一切。所以说在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是备受青睐的,为了更好地在家庭里履行自己的责任,保证家庭结构的稳定。

凡尔赛1号从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,都有覆盖,此为保障全;免体检额最高是70万,轻中重症都是大比例的额外赔付,此为保障多。同方的总精算师杨总对于这一点是这样解释的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就看对比表中友邦的友如意顺心版,同样有重疾额外赔付,但也有必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

对于产品这样的设计学姐一年前就评估过了,针对绿色生活我们可以给出建议,但不能硬性要求,因为大家长期都是快节奏的生活和工作,你不能强制上班族每天准点下班运动,强迫消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不切实际的,大家没这么多时间。

这种设计只会使产品效能大打折扣,这跟大家的行为习惯是相反的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前选择在五星级酒店吃饭,重视的是一个环境,今时不同往日,只是环境好已经不够了,味道也得好。再讲到就医,从前生病了“能就医”就不错了,今天人们要“求好医”,这些都反映了现在的品质生活。

凡尔赛1号背靠同方大品牌,用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点可以看出,凡尔赛1号为了迎合中国市场所做的努力,也看得出来,身为外资保险公司,同方在这几年可以说非常努力。

在中国市场最风生水起的外资公司重疾险,凡尔赛1号确实当之无愧!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重疾险该不该买"的图文回答,望采纳!

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