保险问答

外资企业重疾险值得

提问:人累   分类:外资公司重疾险
优质回答

小秋阳说保险-北辰

前段时间网络疯传“凡尔赛文学”,我们可以把“凡尔赛文学“的意思简称为:得了便宜还卖乖。

低不低调不知道,富是真的。

前些日子,同方全球人寿全新推出了一款叫“凡尔赛1号”的重疾险。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家,有着比别人更厉害的长处,今天就让学姐来带朋友们细品一下吧!

首先我们通过股权结构来分析同方全球人寿。

外资持股达到了50%,这个比例不能被小看。

两年前,持有24.99%外资股的光大永明,连续4次爆出4款畅销重疾险,把整个互联网市场搅得地动山摇。

有这样的成绩,24.99%的外资持股有很大功劳。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明高了一倍。

小伙伴现在就会有疑问了是关于外资控股的保险公司为什么更容易受到消费者的选择。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存环境中,外资压力一直不小。

在风险管理体系这方面,外资比中资持股的要求更加严格。说成人话就是,外资必须时时刻刻都有足够充足的现金应付可能出现的各种赔付。

外资公司表现出来的态度是非常重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"

理赔虽然有条款约定,但是大大小小的保险理赔官司也是不少的,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身有局限性。由于每个理赔的例子都很有特点,所以就特别容易产生依违两可的情况,这些模棱两可的情况总是需要来来回回的反复确认,可是,重疾是会威胁到生命的,理赔等的时间,没人耗得起。

往往就是这种模棱两可的状况,成为了纠纷产生的主因。

对于这种似是而非的情况,外资的态度是坚决和果断。

在投保前不能保的一定不保,在理赔时能赔的一定快速赔。

也就是说,外资公司产品有一个主要特征就是,获赔率相当高,这关系着消费者的权益,非常重要。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更为急切的完成理赔!为达高效的目的,理赔速度甚至用秒来计算。

在去年,光大永明的最短理赔时间居然只有38秒,同方更优秀,已经做到了2秒的最短理赔时间。

能完成这一点,就是因为依赖着外资保险公司对本土保险公司的敬仰。

因为怕中国市场不再选择自己,所以口碑一定要做到最好。

三年前学姐拜访到了同方的朱总,彼时听到这样一句话,一直以来感触都很深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个出来帮忙的人,这是非常关键的。

以往的经验也表明,外资持股50%的同方凭借极速理赔获得了市场的一致好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者偏爱外资保险公司的另一个原因,是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

对于国外的保险市场许多人可能并不了解,这里做一下引申。

经历了前后两百多年,欧美日等国外的保险市场早已非常成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便举几个例子:

法国安盛保险,车险业务做得相当好;

美国大都会,论短期意外险很少有谁经验比它足;

德国安联,旅游险一直都做得很出色。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是因为有地域和文化上的差异,的确使许多外资公司在本土化的过程中,遭遇了水土不服的问题。

特别是看到这几年,中国互联网保险市场眨眼间就前进了一大步。

就举个两年前的例子,外资持股占比24.99%的光大永明,把整个互联网保险市场近50%的市场份额都拿下了,然而在获得如此骄人成绩的同时,却选择了撤退,今年以来,甚至连一款在售的重疾险都看不到了。

至于其他家外资保险公司,都还在观望。

目前每家都很小心谨慎就是因为中国发展太快的这个原因。

其他家还在等光大的核算结果,有关产品的后续服务成本是否承担得了。

但同方决定不等了,要率先出手,用一款凡尔赛1号。

对自己有足够的信任。

事实上这么有自信是因为它的外资背景和它很难超越的实力。以及一颗对中国市场迎合又敏感的心。

学姐说,它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音,一点也没有错。

下面这张表,是学姐横向对比的几家外资保险公司当前的热销重疾险。

(配横向对比表)

为什么说同方这款凡尔赛1号最懂中国保险市场?相信大家看了上面的对比表中可以发现这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这与中国五千年的传统文化是分不开的,中国的家庭都认为责任大于一切。所以在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是很受喜爱的,为了更好地在家庭里履行自己的责任,保证家庭结构的稳定。

凡尔赛1号中轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,都是涵盖了的,此为保障全;最高有70万的免体检额,轻中重症都享有大比例的额外赔付,此为保障多。在这点上,同方的总精算师杨总是这样说明的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就说对比表中友邦的友如意顺心版,都是有重疾额外赔付的,但要求达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性条件。

关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了,绿色生活我们只能是提倡,但不能强制要求,因为大家不论是生活还是工作节奏都很快,上班族每天定点下班运动不可能作硬性规定,更不可能让消费者25个月时间里还要每天都上网站传自己的运动证明,不是谁都这么闲的。

这种设计只会使产品效能大打折扣,这和大家的行为习惯都是不符的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。往年去五星级酒店吃饭,吃的是环境,如今不同了,光是环境好人们已经不满足了,味道也要好才行。再讲到就医,从前生病了“能就医”就不错了,现在还要“求好医”,这些都代表着生活越来越有品质了。

凡尔赛1号在同方大品牌的支持下,价格最低,产品却很好。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场,做出了怎样的努力,也能发现同方作为一家外资保险公司,这些年来做出的成绩。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险,除了凡尔赛1号还能是谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾险值得"的图文回答,望采纳!

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