保险问答

外资公司重疾险轻症种类有什么

提问:我姓白我心败   分类:外资公司重疾险
优质回答

小秋阳说保险-北辰

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”,我们可以把它理解为:用看似低调的话,不经意地炫最高调的富。

低调应该不是真的,但是富绝对是真的。

就在此前,一款名叫“凡尔赛1号”的重疾险由同方全球人寿上线了。

敢说是“凡尔赛”的玩家,那必定是有比别人更优秀的地方,今天学姐就带大家细细来品一品。

从同方全球人寿的股权结构说起。

外资持股达到了50%,不要小看这个比例。

两年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾险,使得整个互联网市场东海扬尘。

取得这样的成绩,24.99%的外资持股做出了巨大贡献。

而这次的凡尔赛1号,比光大永明翻了一倍,外资持股达到了50%。

我们现在又开始好奇了,那为什么外资控股的保险公司会比其他的保险公司更畅销。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存环境中,外资压力一直不小。

相比于中资持股,外资需要有更稳健的风险管理体系。换一种说法,外资不管在任何时候都要能拿出足够的现金来应对各种赔付。

外资公司表现出来的态度是非常重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"

理赔虽然有条款约定,但是大大小小的保险理赔官司也是不少的,这是因为,作为市场统一标准的保险合同,是具有一定的局限性的。由于理赔案例中每个人跟每个人的情况都不一样,非常容易遇到难以划清界限的情况,得通过反复的确认来认定这种模棱两可的情况,可是,重疾是会威胁到生命的,等的理赔时间,没人等得起。

往往就是这种模棱两可的状况,成为了纠纷产生的主因。

像这种似是而非的情况,坚决和果断就是外资的态度。

在投保前对不能保的绝对不保,理赔时能赔付的绝对会很快赔付。

也就是说,购买外资产品可放心,其获赔率相当高有充分保障,获赔率对消费者来说是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更急着理赔!都已经开始用秒来计算理赔速度了。

去年,光大永明的最短理赔时间记录是38秒,同方表现更厉害,最短的一次,2秒完成理赔。

能做到这一点,靠的全是外资保险公司对本土保险市场的敬畏。

因为怕中国市场不再选择自己,所以口碑一定要做到最好。

早在三年前学姐曾经拜访过同方的朱总,他说的一句话一直让我感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

没有人比他更早站出来,这是关键所在。

从之前的经验也能看出,极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器,为其赢得了市场的广泛赞誉。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者偏爱外资保险公司的另一个原因,是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

对于国外的保险市场许多人可能并不了解,这里做一下引申。

欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变,早已趋于完善,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任意举例说明一下:

法国安盛保险,在车险业务领域相当不错;

美国大都会,短期意外险经验十足;

德国安联,在旅游险领域是领头羊。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别,确实让水土不服的问题出现在了不少外资公司本土化的进程中。

特别是这些年,中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。

就光说两年前,光大永明凭24.99%的外资持股比例取得了互联网保险市场整体将近一半的市场份额,可在取得如此令人骄傲的成绩时,却没有继续勇往直前,到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。

还有一部分是处于观看状态的外资保险公司。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了,每家都很小心。

光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了,但是其他家都在等他的的核算结果。

但同方决定率先出手,不等了,用一款凡尔赛1号。

很相信自己。

外资的背景和深厚的实力是它自信的来源。以及一颗对中国市场迎合又敏感的心。

在学姐看来,它对于中国保险市场的的了解无人可比。

学姐整理了一些外资保险公司现在热销的重疾险产品,小伙伴们可以看一下。

(配横向对比表)

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属?我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

中国的家庭,因为五千年传统文化的影响,把责任都看得很重。所以保障全又多的产品在中国的保险市场是很受欢迎的,使自己能很好地对家庭负责,让家庭结构更加稳定。

凡尔赛1号的内容包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;最高的免体检额可达70万,对轻中重症的额外赔付比例都相当大,此为保障多。关于这一点,同方的总精算师杨总这样说到——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就说对比表中友邦的友如意顺心版,都是有重疾额外赔付的,但要求达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性条件。

早在一年前学姐就已经评价过这样的设计了,我们可以倡导绿色生活,但不能强迫绿色生活,因为大家的生活和工作都处于一种快节奏,上班族每天定点下班运动不可能作硬性规定,要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也不太可能,国人都是很忙的。

对我们来说这种设计并不适用,这与国人的行为习惯是相悖的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭,看重的是环境,现如今在环境好的基础上,人们还希望味道也好。再讲到就医,从前生病了“能就医”就不错了,现在是“求好医”,这些都是品质生活的真实写照。

凡尔赛1号背靠同方这棵大树,用最低的价格卖出实打实的好产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变,也能发现同方作为一家外资保险公司,这些年来做出的成绩。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险,凡尔赛1号舍我其谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重疾险轻症种类有什么"的图文回答,望采纳!

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