外资公司重疾险排名哪个高

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小秋阳说保险-北辰

前不久“凡尔赛文学”在网络上被网友疯传，简单理解就是：用最低调的话，炫最高调的富。

低不低调咱也不知道，富倒肯定是真的富。

最近，同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。

敢称“凡尔赛”的，那肯定有强于他人之处，学姐今天就带朋友们细细品一品。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

要说同方全球人寿，还是应该先从它的股权结构说起。

外资持股达到了50%，这个比例已经很高了。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，接连推出4款爆款重疾险，使得整个互联网市场地覆天翻。

取得如此成绩，24.99%的外资持股功不可没。

而这次的凡尔赛1号，在外资持股比例这方面，相比光大永明来说翻了一倍，达到了50％。

我们肯定会有疑问是关于外资控股的保险公司为什么会更容易受到消费者的喜爱。

第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存环境中，外资压力一直不小。

相比于中资持股，外资需要有更稳健的风险管理体系。换句话说，也就是外资需要随时准备充足的现金来做出赔付。

外资公司表现出来的态度是非常重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

理赔虽然有条款约定，但是大大小小的保险理赔官司也是不少的，这是因为，保险合同作为市场的统一标准，本身并不灵活，反而是比较局限的。由于理赔案例中每个人跟每个人的情况都不一样，非常容易遇到难以划清界限的情况，这些模糊的情况的就得反反复复的确认，可是，重疾的严重性大家都知道，是涉及到生命的，理赔等的时间，耗不起。

在这种无法确定的情况里，纠纷就很容易产生。

坚决和果断就是外资应付这种模棱两可的情况。

在投保前对能被保障的坚决保障，能进行赔付的也坚决迅速赔付。

也就是说，外资公司的产品，在获赔率方面是非常有保障的，这对消费者而言，是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司与消费者相比，更急着完成理赔工作！为讲求理赔效率，甚至是以秒为单位来计算速度的。

去年，光大永明理赔最短时间仅用38秒，同方更厉害，最短理赔时间已经做到了2秒。

能做到这一点，是因为外资保险公司对本土保险公司的敬畏。

因为怕中国市场不再选择自己，所以口碑一定要做到最好。

三年前学姐在拜访同方的朱总时听到的一句话，一直感触颇深：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

它站出来的速度永远是最快的，这是至关重要的。

通过过往也验证了，外资持股50%的同方做到了极速的理赔，使得市场对其大加好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因，不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。

大家对国外的保险市场应该还不是很了解，这里多说几句。

欧美日等国外的保险市场经历了两百多年的发展，早已经趋于成熟了，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便举几个例子：

提起车险业务，首屈一指的是法国安盛保险；

美国大都会，短期意外险经验十足；

德国安联，在旅游险领域让其他对手望尘莫及。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是，不同的地域和不同的文化，确实让水土不服的问题出现在了不少外资公司本土化的进程中。

尤其要提到这几年，中国互联网保险市场蓬勃发展了起来。

就看两年前，只有24.99%外资持股的光大永明，攻下了整个互联网保险市场近50%的市场份额，然而在获得如此骄人成绩的同时，却选择了撤退，今年以来，甚至连一款在售的重疾险都看不到了。

至于其他家外资保险公司，观望状态较多。

其实还是因为中国市场发展的飞快，每家都很谨慎。

光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了，但是其他家都在等他的的核算结果。

同方决定用一款凡尔赛1号率先出手，不再等待。

非常有信心。

它强悍的实力以及它的外资背景给了它信心。和一颗敏锐的迎合中国市场的心。

学姐说，它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音，一点也没有错。

学姐整理了一些外资保险公司现在热销的重疾险产品，小伙伴们可以看一下。

（配横向对比表）

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属？从上面的对比表里看三个点。

● 第一，真正符合中国市场现状和国情。

受五千年传统文化影响，在中国家庭中，责任重于一切。所以在中国的保险市场一直都很中意保障全又多的产品，为了更加好地去履行家庭的责任，使家庭结构保持稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，凡尔赛1号均有涉猎，此为保障全；最高有70万的免体检额，轻中重症都享有大比例的额外赔付，此为保障多。同方的总精算师杨总就这一点问题上作出了这样的阐释——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

● 第二，中国市场一直注重实用性。

就拿对比表中的友邦的友如意顺心版来说，也是有重疾额外赔付，但也有必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

早在一年前学姐就已经评价过这样的设计了，绿色生活我们只能是提倡，但不能强制要求，这是因为当代人生活和工作的节奏都相当的快，你不能强制上班族每天准点下班运动，你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，国人没这么闲。

对我们来说这种设计并不适用，大家的行为习惯和这都不一样。

● 第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭，是为了环境，现在不一样，光环境好还不够，味道也得好。再说说就医，以前人们生病了只希望“能就医”，现在是“求好医”，这些都是品质生活的真实写照。

凡尔赛1号背靠同方大品牌，用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变，也会发现同方这一家外资保险公司，近几年来是怎样努力调整的。

“最懂中国市场的外资公司重疾险”这一称号，凡尔赛1号当仁不让！