保险问答

外资企业重疾保险保障清单有啥

提问:敷衍噯   分类:外资公司重疾险
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小秋阳说保险-北辰

前些日子,“凡尔赛文学”被网友们在网络上疯传,“凡尔赛文学”的意思就是:低调平和地炫高调的富。

不知道是不是真的低调,但是可以肯定的是真的富。

就在此前,一款名叫“凡尔赛1号”的重疾险由同方全球人寿上线了。

称“凡尔赛”的玩家一定是有着强于别人的地方,今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧!

我们先从股权结构慢慢深入同方全球人寿。

外资持股达到了50%,不能看不起这个比例。

两年前,外资持股达到24.99%的光大永明,直接4连杀推出4款火爆的重疾险,把整个互联网市场搅得地动山摇。

拥有这样的成绩,24.99%的外资持股立下了汗马功劳。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明的外资持股翻了一倍。

小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存环境中,外资压力一直不小。

不同于中资持股,外资更加需要的是一个稳定的风险管理体系。翻译一下就是,外资在应对各种赔付时,需要能够随时拿出足够的现金。

除此以外,外资公司的态度也是很重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"!

按照道理来说,理赔直接按照签订的合同条款理赔即可,但是保险理赔官司也是司空见惯的,这是因为,作为市场的统一标准存在的保险合同,带有一些局限性。由于每个理赔的例子都很有特点,所以就特别容易产生依违两可的情况,得来来回回得确认,使得这种模糊的情况变得清晰,可是,重疾的严重性大家都知道,是涉及到生命的,理赔等的时间,耗不起。

纠纷就是在这种确定不清的关系中产生。

大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗?坚决和果断!

在投保前不能保的一定不保,在理赔时能赔的一定快速赔。

也就是说,外资公司产品有一个主要特征就是,获赔率相当高,这一点是消费者非常在乎的。

*同方2020年获赔率数据

对于保险理赔,甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的!理赔速度用的计量单位竟然是秒。

我们知道,仅仅去年的时间,光大永明的最短理赔时间就达到了38秒!而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

能完成这一点,就是因为依赖着外资保险公司对本土保险公司的敬仰。

因为害怕失去中国市场,所以必须做到最好的口碑。

三年前学姐在拜访同方的朱总时,听到过这么一句话,始终让我有很深的感触:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

比其他人都快一步站出来,这很重要。

通过过往也验证了,外资持股50%的同方做到了极速的理赔,使得市场对其大加好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

另一促使消费者喜爱外资保险公司的原因,是外资保险公司丰富的经验和资源,那是在保险市场两百年积累下来的。

大家可能对于国外的保险市场了解不多,这里引申一下。

欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了,毕竟经历了前前后后两百多年,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便举几个例子:

法国安盛保险,车险业务非常在行;

美国大都会,在短期意外险上是个有经验的行家;

德国安联,在旅游险领域表现极为优异。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是,地域的差异文化的差异,确实让一些外资公司在本土化的进程中感到了不适应。

特别是这几年,中国互联网保险市场飞速发展。

就看两年前,只有24.99%外资持股的光大永明,攻下了整个互联网保险市场近50%的市场份额,但取得了这样杰出的成就,却在这时选择了急流勇退,今年到这时候甚至都找不出一款在售重疾险了。

更有部分其他家外资保险公司,处于观望状态。

现在真的每家都很谨慎的原因是因为中国市场发展的太快了。

其他家还在等光大核算产品后续服务成本是否承担得了的核算结果。

但凡尔赛1号被同方率先出手,不再一味地等着,

很自信。

主要有信心还是因为外资背景以及超强的实力。以及它的一颗敏感锐利的心去融入中国市场。

学姐实话实说,应该是没有比它更了解中国保险市场的外资公司了。

大家可以看一下学姐对比的一些外资保险公司目前热度最高的几款重疾险。

(配横向对比表)

为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的?我们可以从上面的对比表里看到这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这和五千年的传统文化有关,中国的家庭,都认为责任是最重要的。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品,目的就是能最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

无论是轻中重症还是身故到癌症多次赔付还是轻中症共享次数,凡尔赛1号都有包括,此为保障全;最高的免体检额可达70万,对轻中重症的额外赔付比例都相当大,此为保障多。在这点上,同方的总精算师杨总是这样说明的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

我们看对比表中友邦的友如意顺心版,重疾额外赔付也有,但有“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

学姐对产品这样的设计早在一年前就做出过评价了,我们倡议大家过绿色生活,但绝对不能强迫大家过,因为大家的工作和生活长期以来都是在快节奏中进行的,你不能强制上班族每天准点下班运动,要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也不太可能,大家的时间都很宝贵。

这种设计只会让产品变得不实用,大家的行为习惯和这都不一样。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。去五星级酒店吃饭,以前就是为了一个环境,现在人们不仅要求环境好,也要求味道必须出彩。再说就医,以往生病只求“能就医”,现在还要“求好医”,这些都代表着生活越来越有品质了。

凡尔赛1号有了同方大品牌做依靠,在低价的同时所销售的是最好的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中,能看到为了迎合中国市场,凡尔赛1号做出的不懈努力,也会发现同方这一家外资保险公司,近几年来是怎样努力调整的。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险,凡尔赛1号舍我其谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾保险保障清单有啥"的图文回答,望采纳!

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