
小秋阳说保险-北辰
“凡尔赛文学”在前不久正被网友们疯传着,它的意思是:在社交平台用看似平和的文字,不经意间流露出自己的优越感。
至于低不低调我们不知道,但是真的富我们是可以肯定的。
近段时间,同方全球人寿上线了一款重疾险,名叫“凡尔赛1号”。
敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家,有着比别人更厉害的长处,学姐今天就带大家来细品一下这“凡尔赛”。

要说同方全球人寿,还是应该先从它的股权结构说起。

外资持股达到了50%,这个比例已经很高了。
两年前,外资持股的24.99%的光大永明,接连推出4款爆款重疾险,使得整个互联网市场东海扬尘。
取得这样的成绩,24.99%的外资持股做出了巨大贡献。
而这次的凡尔赛1号,在外资持股比例这方面,相比光大永明来说翻了一倍,达到了50%。
我们肯定会有疑问是关于外资控股的保险公司为什么会更容易受到消费者的喜爱。
第一,是出于外资对本土市场的敬畏。
外资公司想在国内生存,一直承受不小的压力。
在风险管理上,外资比中资持股更需要稳健的体系。翻译一下就是,外资在应对各种赔付时,需要能够随时拿出足够的现金。
另一个核心关键点是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"!
按照道理来说,理赔直接按照签订的合同条款理赔即可,但是保险理赔官司也是司空见惯的,这是因为,作为市场的统一标准存在的保险合同,带有一些局限性。由于理赔案例中每一个人的情况都与众不同,特别容易碰到不置可否的情况,想确认这些模糊的情况,就得通过来来回回的反复确认,可是,重疾的严重性大家都知道,是涉及到生命的,理赔等的时间,耗不起。
纠纷的产生,往往就是这些模棱两可的现状所致。
外资是如何对待这种模棱两可的情况的呢?那就是坚决和果断!
在投保前不能保的一定不保,在理赔时能赔的一定快速赔。
也就是说,外资公司的产品,在获赔率方面是非常有保障的,这无疑是消费者非常看重的。

*同方2020年获赔率数据
对于保险理赔,甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的!理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。
在去年,光大永明的最短理赔时间居然只有38秒,同方更让人惊讶,最短理赔时间竟然只用了2秒。
做到这一点就是靠外资保险公司对本土保险公司市场的敬重。
只有做到最好才不会害怕失去中国市场。
三年前学姐在拜访同方的朱总时,听到过这么一句话,始终让我有很深的感触:
客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总
做站出来的第一人,这是非常重要的。
过往的经验也证明,外资持股50%的同方靠极速的理赔,赢得了市场的清一色好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88
第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。
让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因,正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源,那可是有两百年的历史了。
对国外的保险市场有深入了解的人应该不是很多,这里我们拓展一些内容。
欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了,毕竟经历了前前后后两百多年,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随意挑选几家公司来看:
法国安盛保险,车险业务这一块做得非常好;
美国大都会,论短期意外险很少有谁经验比它足;
德国安联,在旅游险领域是领头羊。
而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。
可是因为有地域和文化上的差异,确实让不少外资公司在本土化的进程中遇到了水土不服的情况。
特别是这些年,中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。
就光说两年前,光大永明凭24.99%的外资持股比例取得了互联网保险市场整体将近一半的市场份额,然而在获得如此骄人成绩的同时,却选择了撤退,到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。
至于其他家外资保险公司,观望状态较多。
现在真的每家都很谨慎的原因是因为中国市场发展的太快了。
光大永明一直在核算这个结果,那就是有关产品的后续服务成本是否承担得了,其他家还在等核算结果。
但是同方打算率先出手不等了,用一款凡尔赛1号。
很相信自己。
主要有信心还是因为外资背景以及超强的实力。同时用一颗敏感的心加入中国市场。
学姐说,它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音,一点也没有错。
朋友们可以了解一下一些外资保险公司的目前热度最高的几款重疾险,下面是学姐整理的图表。
(配横向对比表)
为什么说同方这款凡尔赛1号最懂中国保险市场?我们可以从上面的对比表里看到这三点。
● 第一,真正符合中国市场现状和国情。
这和五千年的传统文化有关,中国的家庭,都认为责任是最重要的。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的,以便于在家庭中履行责任,维护家庭的和谐稳定。
无论是轻中重症还是身故到癌症多次赔付还是轻中症共享次数,凡尔赛1号都有包括,此为保障全;从免体检额最高70万,到轻中重症额外赔付大幅比例,此为保障多。同方的总精算师杨总就这一点问题上作出了这样的阐释——
我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总
● 第二,中国市场一直注重实用性。
就比如对比表中友邦的友如意顺心版,一样有重疾额外赔付,但“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”是其必须要达到的。
关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了,绿色生活是倡导进行的,而不是强迫进行的,因为大家的生活和工作都处于一种快节奏,你不能强制上班族每天准点下班运动,要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也不太可能,任谁都没有这么好的精力和这么多的时间。
这种设计只会让产品变得不实用,这与我国当代人的行为习惯大相径庭。
● 第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭,看重的是环境,如今不同了,光是环境好人们已经不满足了,味道也要好才行。再说到就医,从前生病只盼着“能就医”,现在是“求好医”,这些都是品质生活的真实写照。
凡尔赛1号以同方大品牌为背景,价格最低的同时产品质量最好。
中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总
从这三点当中不难看出,凡尔赛1号为了开拓中国市场做出了多少努力,也不难发现,同方这么一个外资保险公司,这几年的努力是有目共睹的。
最能迎合中国市场的外资公司重疾险,非凡尔赛1号莫属!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌
写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"
以上就是我对 "外资企业重疾险比较好"的图文回答,望采纳!
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