保险问答

外资公司重疾保险中症种类里面有哪些

提问:胡扯   分类:外资公司重疾险
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小秋阳说保险-北辰

“凡尔赛文学”在前不久正被网友们疯传着,简单理解就是:用最低调的话,炫最高调的富。

至于低不低调我们不知道,但是真的富我们是可以肯定的。

前些日子,同方全球人寿全新推出了一款叫“凡尔赛1号”的重疾险。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家,有着比别人更厉害的长处,学姐今天就带大家来细品一下这“凡尔赛”。

首先我们通过股权结构来分析同方全球人寿。

外资持股达到了50%,不要小看这个比例。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,接连推出4款爆款重疾险,把整个互联网市场杀得天翻地覆。

取得这样的成绩,24.99%的外资持股做出了巨大贡献。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明的外资持股翻了一倍。

我们现在可能就会有疑问了,为什么消费者更愿意选择外资控股的保险公司。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司想在国内生存,一直承受不小的压力。

不同于中资持股,外资更加需要的是一个稳定的风险管理体系。说成人话就是,外资必须时时刻刻都有足够充足的现金应付可能出现的各种赔付。

更重要的是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"

按照道理来说,理赔直接按照签订的合同条款理赔即可,但是保险理赔官司也是司空见惯的,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身并不灵活,反而是比较局限的。由于每个理赔的例子都很有特点,所以就特别容易产生依违两可的情况,得来来回回得确认,使得这种模糊的情况变得清晰,可是,重疾太严重了,等理赔的时间,没人能等得起。

往往就是模棱两可的情况,容易造成纠纷的产生。

如果遇到这种似是而非的情况,外资会怎么应付呢?会非常坚决果断!

在投保前不能保的一定不保,在理赔时能赔的一定快速赔。

也就是说,获赔率高是外资公司产品的一大特点,这是消费者最不可能忽略的一点。

*同方2020年获赔率数据

在保险理赔上,外资保险公司比消费者更急!为达高效的目的,理赔速度甚至用秒来计算。

我们知道,仅仅去年的时间,光大永明的最短理赔时间就达到了38秒!同方表现更出色,最短理赔时间竟然只有2秒。

之所以能做到这一点是因为现在外资保险公司对本土保险公司很敬重。

因为害怕失去中国市场,所以必须做到最好的口碑。

早在三年前学姐曾经拜访过同方的朱总,他说的一句话一直让我感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

它站出来的速度永远是最快的,这是至关重要的。

通过过往也验证了,外资持股50%的同方做到了极速的理赔,使得市场对其大加好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

还有一个让消费者青睐外资保险公司的原因,是在保险市场中外资保险公司积累的经验和资源,足足有两百年历史之久。

大家可能对于国外的保险市场了解不多,这里引申一下。

有着两百多年发展历史的欧美日等国外的保险市场,早已相当成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任意举例说明一下:

法国安盛保险,车险业务非常在行;

美国大都会,短期意外险经验十足;

德国安联,旅游险领域一直是佼佼者。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但地域和文化这两方面的双重差异,的确使许多外资公司在本土化的过程中,遭遇了水土不服的问题。

特别是这些年,中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。

就看两年前,只有24.99%外资持股的光大永明,攻下了整个互联网保险市场近50%的市场份额,但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出,今年再看,甚至重疾险都没有一款在售的了。

至于其他家外资保险公司,观望状态较多。

究其原因,中国市场发展太快,各家都很谨慎。

光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了,但是其他家都在等他的的核算结果。

但凡尔赛1号被同方率先出手,不再一味地等着,

很有信心。

主要有信心还是因为外资背景以及超强的实力。以及一颗敏感的心去迎合中国市场。

学姐说它是最懂中国保险市场的外资公司重疾险,一点不为过。

大家可以看一下这张表,学姐对比了几家外资保险公司目前热销的重疾险。

(配横向对比表)

同方这款凡尔赛1号为什么就是最明白中国保险市场的?从上面的对比表里看三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

受五千年传统文化影响,在中国家庭中,责任重于一切。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的,为了更好地在家庭里履行自己的责任,保证家庭结构的稳定。

凡尔赛1号中轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,都是涵盖了的,此为保障全;最高有70万的免体检额,轻中重症都享有大比例的额外赔付,此为保障多。同方的总精算师杨总对于这一点是这样解释的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

我们来看对比表中友邦的友如意顺心版,都拥有重疾额外赔付,但有“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

这样的设计一年前学姐就已经评判过了,我们倡议大家过绿色生活,但绝对不能强迫大家过,因为大家长期都是快节奏的生活和工作,不能要求上班族每天都准点下班去运动,显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的,大家哪有这么闲。

这种设计只会让产品变得不实用,这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。从前到五星级酒店去吃饭,是为了好的环境,如今不同了,光是环境好人们已经不满足了,味道也要好才行。再提起就医,以往人们只盼望生病了“能就医”,如今是“求好医”,这些都是品质生活的象征。

凡尔赛1号背靠同方这棵大树,用最低的价格卖出实打实的好产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中不难看出,凡尔赛1号为了开拓中国市场做出了多少努力,也会发现同方这一家外资保险公司,近几年来是怎样努力调整的。

最了解中国市场行情的外资公司重疾险,凡尔赛1号实至名归!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重疾保险中症种类里面有哪些"的图文回答,望采纳!

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