保险问答

外资企业重疾险对比哪个排名好

提问:北希   分类:外资公司重疾险
优质回答

小秋阳说保险-北辰

网友们前不久很喜欢在网络上使用“凡尔赛文学”,我们可以把它理解为:用看似低调的话,不经意地炫最高调的富。

低不低调咱也不知道,富倒肯定是真的富。

前些日子,同方全球人寿全新推出了一款叫“凡尔赛1号”的重疾险。

敢自称“凡尔赛”,那一定是很厉害的玩家,今天就让学姐来带朋友们细品一下吧!

要说同方全球人寿,还是应该先从它的股权结构说起。

外资持股达到了50%,千万不可小瞧这一比例。

两年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾险,使得整个互联网市场地覆天翻。

取得如此成绩,24.99%的外资持股功不可没。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明的外资持股翻了一倍。

小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资的国内生存之路,压力巨大。

在风险管理上,外资比中资持股更需要稳健的体系。说成人话就是,外资必须时时刻刻都有足够充足的现金应付可能出现的各种赔付。

外资公司的态度是消费者很看重的——"千万不能发生任何法律纠纷"!

按照道理来说,理赔直接按照签订的合同条款理赔即可,但是保险理赔官司也是司空见惯的,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身有局限性。鉴于每个理赔的例子都各有特色,所以很容易遇到模棱两端的情况,这些模棱两可的情况总是需要来来回回的反复确认,可是,重疾等理赔的时间,就是生命,没人耗得起。

往往就是这种模棱两可的状况,成为了纠纷产生的主因。

大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗?坚决和果断!

在投保前能保的一定保,能赔一定尽快赔。

也就是说,外资公司的产品都匹配着相当高的获赔率,这关系着消费者的权益,非常重要。

*同方2020年获赔率数据

甚至消费者对保险理赔的急切还比不上外资保险公司!理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

去年,光大永明的最短理赔时间记录是38秒,同方更让人惊讶,最短理赔时间竟然只用了2秒。

目前做到了这一点,依赖的就是外资保险公司对本土保险公司市场的敬仰。

因为怕中国市场不再选择自己,所以口碑一定要做到最好。

三年前学姐在拜访同方的朱总时听到的一句话,一直感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

当第一个站出来的,这很关键。

经验也说明了,以极速理赔而闻名的外资持股50%的同方赢得了市场一片的好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因,不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。

对于国外的保险市场,大家可能知道的不多,在这里补充几句。

欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变,早已趋于完善,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",可以随便看几个例子:

法国安盛保险,车险业务非常在行;

而说到短期意外险,美国大都会可谓经验十分充足;

德国安联,在旅游险领域是领头羊。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是因为有地域和文化上的差异,确实让不少外资公司在本土化的进程中遇到了水土不服的情况。

特别是这些年,中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。

就举个两年前的例子,外资持股占比24.99%的光大永明,把整个互联网保险市场近50%的市场份额都拿下了,然而在获得如此骄人成绩的同时,却选择了撤退,到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。

至于其他家外资保险公司,都还在观望。

现在真的每家都很谨慎的原因是因为中国市场发展的太快了。

其他家一直在等光大永明核算产品的后续服务成本是否承担得了。

但同方决定不等了,要率先出手,用一款凡尔赛1号。

非常有信心。

它强悍的实力以及它的外资背景给了它信心。

学姐说它是最懂中国保险市场的外资公司重疾险,一点不为过。

以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。

(配横向对比表)

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属?大家应该也从上面给出的对比表里发现了有三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

和中国五千年的传统文化密不可分,中国的家庭把责任看作是高于一切的存在。所以在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是很受喜爱的,以便于在家庭中履行责任,维护家庭的和谐稳定。

凡尔赛1号包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;最高的免体检额可达70万,对轻中重症的额外赔付比例都相当大,此为保障多。关于这一点,同方的总精算师杨总这样说到——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就比如对比表中友邦的友如意顺心版,一样有重疾额外赔付,但也有必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

学姐一年前就已经对这种设计做过评价了,绿色生活是倡导进行的,而不是强迫进行的,因为大家长期都是快节奏的生活和工作,不可能规定上班族每天准点下班运动,强迫消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不切实际的,大家没这么多时间。

这种设计只会让产品变得不实用,这跟大家的行为习惯是相反的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭,是为了环境,现在不同了,单单环境好是不够的,味道也要好。再提到就医,以前的话,生病了只想着“能就医”就好了,今天人们要“求好医”,这些都反映了现在的品质生活。

凡尔赛1号依托着同方大品牌,所卖的产品实现了最高的性价比。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点,看得出凡尔赛1号为迎合中国市场而做出的努力,也能发现同方作为一家外资保险公司,这些年来做出的成绩。

“最懂中国市场的外资公司重疾险”这一称号,除了凡尔赛1号还能是谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾险对比哪个排名好"的图文回答,望采纳!

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